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全面预算管理在业财一体化中的应用与探索

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 天地(常州)自动化股份有限公司

本案例介绍了智能设备研发企业在全面预算管理体系下的业财一体化应用。面对市场需求不足和成本增加的挑战,企业以预算管理为突破口,通过战略支持、资源配置和管理协调,完善业财融合管理模型,实现了“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的目标。

预算管理 江苏省 文字 制造业
依托多维度盈利计量模型探析普惠金融业务高质量发展路径

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 中国建设银行股份有限公司

中国建设银行自2005年起建设管理会计系统,以满足内部分析、评价和资源配置的需求,全面计量和展示多维度盈利情况。2016年财政部发布《管理会计基本指引》,推动建设银行深化管理会计应用。2017年成立普惠金融事业部,并在2018年将其列为全行战略,利用管理会计促进普惠金融业务高质量发展。通过多维度分析,展示普惠金融的成绩与挑战。建设银行将继续提升管理会计数据质量,推动财务与业务融合,提升精细化管理水平。

北京市 文字 运营管理 金融业
深化学校内控信息化建设,助推鄞州教育高质量发展

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 宁波市鄞州区教育局

宁波市鄞州区教育财务指导中心由“核算型”升级为“管理型”,紧跟财政政策,开发建设财务监管信息化系统,形成新模式。通过“资金集中支付、收支网络审批、核算线上监管、预算分配透明”的运作模式,实现教育业务与财务管理深度融合。2023年,运用互联网和大数据技术,推出“鄞教财管家”内控管理系统,实现教育资金管理透明化、高效化和决策科学化,提升财务管理效率和监督质量。该系统在浙江省内独具特色,建成“多层架构、全链闭环”的内控数字化示范工程,推动管理会计的发展。

内部控制 浙江省 文字 教育
苏控集团司库体系建设

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 江苏省溧阳高新区控股集团有限公司

江苏省溧阳高新区控股集团(苏控集团)资产超1000亿元,年营收超100亿元。集团通过市场化开发和产业投资,提供全周期服务。因业务板块多,资金管理和财务数据处理存在问题,自2018年起,苏控集团推进信息化转型,选择司库管理体系。经过4年建设,上线移动OA、NC系统等,搭建完善的司库管理平台,实现资源集中配置,提升了成本管理、风险管理和决策能力。

信息化和数智化 江苏省 文字 租赁和商务服务业
基于管理会计的医院财务决策分析信息化建设实践

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 青岛大学附属医院

公立医院财务管理信息化是实现管理科学化、规范化、精细化的基础保障。自2016年以来,财政部和卫健委发布多项指导文件,推动管理会计信息化建设。青岛大学附属医院通过《管理会计应用指引802号》和《803号》推进信息化,构建涵盖战略财务决策、经济运行决策和成本管理决策的三级指标体系,实现信息共享和定期财务分析,支持管理决策,适用于大部分公立医院,具有借鉴意义。

信息化和数智化 山东省 文字 卫生和社会工作
“管控服务型”财务共享中心在Y高校财务一体化管理中的应用

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 南京医科大学

十九届五中全会强调“十四五”时期要推动高质量发展,《十四五规划》明确建设高质量教育体系,2035年建成教育强国。Y高校积极响应,建设“管控服务型”财务共享中心,解决“大财务”理念在实践中管控不足、信息孤岛、跨地区管理成本高等问题。通过优化组织架构、流程再造,实现财务统一管理和精准管控。共享中心包括完善组织架构、业务流程再造、数据共享和统筹财务资源,实现有效、精细、实时和集中化的财务管理,提升Y高校财务管控和治理水平,助力教育高质量发展。

信息化和数智化 江苏省 文字 视频 教育
基于新能源产品转型期的产品效益管理体系探索

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 重庆长安汽车股份有限公司

在中国汽车行业新能源转型的关键时刻,长安汽车迎难而上,面对原材料成本上涨和激烈市场竞争,以科学化的新能源产品效益管理体系为武器。通过量价模型和五年电池价格预测等财务分析工具,结合自动化交互分析系统,长安不仅提升了标准化和效率,更激发了产品效益潜能。这一系列创新举措,不仅增强了长安的盈利能力和市场竞争力,也为中国汽车行业的繁荣发展注入了新动力。

重庆市 文字 综合应用 制造业
基于生态共创的共赢增值财务赋能体系构建及应用

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 海尔集团

物联网浪潮下,海尔集团以"人单合一"理念,引领财务管理向智能化、价值创造型生态系统转型。海尔通过构建共赢增值的财务赋能体系,不仅推动了自身从传统制造向生态圈构建的转变,更成为战略推动者和管理模式建设者,为企业管理创新提供了实践案例。本文深入探讨了海尔在数字化财务创新中的策略与实践,为其他企业在物联网时代的财务创新和生态构建提供了宝贵的借鉴。

山东省 文字 综合应用 制造业
业财融合在大型工程项目中的应用

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 交通运输部广州打捞局

本案例介绍财务管理融入大型工程项目全过程的应用。案例单位针对过去业财融合不深入、项目成本管理粗放、绩效评价机制作用不明显等问题,采用“项目管理”、“标准成本法”、“关键绩效指标与平衡计分卡结合”等管理会计工具,构建“事前评估、事中控制、事后分析”的管理流程,积极融入经营项目,主动服务业务,将项目管理的质量、进度、安全等业务要素与营收、成本、效益等经济要素统一起来,实现财务管理的价值要求。

广东省 文字 综合应用 公共管理、社会保障和社会组织
中央企业跨境并购后财务整合策略及实施路径研究

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 中国电力工程顾问集团有限公司

在"一带一路"战略的推动下,中电工程抓住机遇,通过海外并购西班牙易安&盖飒设计咨询公司,实现了技术创新和业务发展的互补优势。并购成功的关键,在于财务整合的有效性。中电工程运用战略管理、绩效管理等管理会计工具,精心设计并实施了并购后财务整合策略,确保了双方的顺利融合和协同发展。这一过程不仅解决了财务管控体系的难点,还形成了一系列配套解决方案,为央企跨境并购财务管控体系建设提供了宝贵经验。最终,中电工程的财务整合实践,为央企"走出去"的全球化战略注入了新动力,展现了管理会计工具在跨境并购中的重要作用和实践价值。

北京市 文字 综合应用 科学研究和技术服务业
广西交通投资集团“114N”财经决策分析体系的构建

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 广西交通投资集团有限公司

在数字化浪潮中,广西交投集团勇敢拥抱变革,以国务院国资委的指导意见为行动指南,积极应对大数据带来的挑战。广西交投集团通过实施数据中台战略,打造财务共享中心,构建了"114N"财经决策分析体系,将全面预算管理作为核心,整合预算、战略、业务系统和管理报表,实现全业务链条的分析和可视化。这一创新体系不仅覆盖了经营、投资、融资等六大领域,还通过数据的持续积累与更新,促进了决策分析指标体系的不断优化,为集团的高质量发展提供了强有力的决策支持,展现了企业在新时代背景下的自我革新与迭代能力。

广西壮族自治区 文字 综合应用 租赁和商务服务业
基于价值链分析和数智应用技术的管理会计创新应用

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 北汽蓝谷信息技术有限公司

在疫情冲击下,蓝谷信息迎难而上,于2018年成立,迅速在数字化转型的浪潮中寻找生存之道。面对经济挑战,公司创新构建了一套基于价值链分析和数智技术的数字化管理会计体系,从优化资源配置到精细化经营核算,全方位提升管理效率。这套体系不仅解决了运行效率低下、盈利能力不足等难题,还助力蓝谷信息实现了收入和利润的飞跃增长。其创新成果获得国家专利和多项大奖认可。如今,蓝谷信息正将这一成功经验推广至更多企业,助力它们在数字化时代提升核心竞争力。

北京市 文字 综合应用 信息传输、软件和信息技术服务业
江西机场集团管理会计应用优化实践

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 江西省机场集团有限公司

江西机场,2003年进行机场属地化体制改革后成为首都机场集团的全资子公司。面临资源配置瓶颈,机场管理层决定运用管理会计工具,如全面预算管理和战略绩效管理,以期突破困境。通过深入分析,发现问题所在:重安全轻经营、不科学的财务架构、预算管理的不足以及绩效考核的表面化。江西机场采取了一系列措施,包括构建管理会计架构、优化基础建设、提升预算管理精度和完善绩效考核体系。这些改革不仅提升了资源配置的准确性,还增强了绩效管理,为江西机场的科学发展提供了坚实的支撑。

江西省 文字 综合应用 交通运输、仓储和邮政业
综合应用管理会计工具方法激发企业创效活力

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 陕西延长石油(集团)有限责任公司炼化公司

在国际油价波动和新能源崛起的背景下,陕西延长石油炼化公司大胆创新,运用作业成本法、本量利分析等管理会计工具,推动业财融合。通过搭建成本核算平台,优化产品结构,制定内部市场化策略,设置关键绩效指标,成功激发了企业活力,提升了市场竞争力,实现了效益的显著增长。这一改革不仅解决了成本核算不精准等问题,还为公司低成本战略提供了坚实支撑。

陕西省 文字 综合应用 批发和零售业
构建“三位一体”财务管控模式,推进财务管理转型升级

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 甘肃省电力投资集团有限责任公司

为响应国家建设世界一流财务管理体系号召,甘肃省电力投资集团有限责任公司在深化管理会计应用方面深耕细作,取得了可喜的阶段性成效,在战略规划决策层面,形成了“战略财务+业务财务+共享财务”三位一体的新型财务管控模式,在财务价值创造层面,构建了“财务共享+财务大数据+决策支持”新型集团财务管理信息技术架构,有效推动了企业集团管理转型升级和高质量发展。

甘肃省 文字 综合应用 电力、热力、燃气及水生产和供应业
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