基于项目全生命周期的债权管理系统实践应用
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中铁四局集团有限公司
随着我国经济进入L型发展态势，中央企业“两金”规模居高不下，影响企业运行效率和经营风险。提升债权管理水平对国有企业的资产质量和资源配置效率至关重要。中铁四局研发了项目全生命周期债权管理系统，实现业财一体化管控，提升债权管理效率，夯实资产质量。系统具有推广价值，有助于提升企业资产质量和运营效率，防范风险，增强国有企业活力。
安徽省 文字 其他 建筑业基于业财规融合理念的“司库魔方”构建与实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 日照阳光合源电力集团
公司采用SWOT分析评估内外部环境，落实国资委司库体系指导意见和国网公司“数智财务国网方案”，聚焦“提质效、强融合、促转型、防风险”。实施“活血、造血、止血、固血”四大提核工程，通过精准资金配置、标准成本管控和风险防控，提升创收降本。创新“司库魔方”系统，构建“一核双循环”大司库管理机制，推动业财规融合，实现资金“双能”效应。总结经验，提升资金运作效率和管理成效。
信息化和数智化 山东省 文字 电力、热力、燃气及水生产和供应业计财管理一体化下事业单位管理会计信息系统建设研究
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中国气象局机关服务中心
深化管理会计应用是行政事业单位预算绩效管理的基本要求。管理会计信息化通过现代信息技术手段提供及时、准确的信息支持，实现业财融合。近年来，中国气象局探索建立了内控管理、工程项目管理、财务报销审批等信息系统，并引入智能财务机器人技术，提升系统运行效率和精细化管理水平。通过三个阶段的建设，实现了财务核算一体化、计财业务信息化、财务资金运行监督体系的构建，推动业财融合与财务管理创新。
信息化和数智化 北京市 文字 科学研究和技术服务业可再生能源电价附加补助资金一体化管理实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 国网福建省电力有限公司
国网福建省电力有限公司（国网福建电力）负责福建电网建设和运营，保障全省清洁、安全、高效、可持续的电力供应，服务客户2122万户。为促进可再生能源发电，公司管理可再生能源电价附加补贴资金，包括并网、运行管理、补贴申报、计量结算等工作。面对政策执行风险、业务管控难度高、工作质效待提升等问题，公司通过战略部署、预算管理、内控体系、风险管理和补助资金管控平台建设，建立了全流程、全层级的补贴资金管控体系，确保战略有效落地。成效包括高效完成补贴管理任务、融入全面预算管理和风险管控体系、实现业务稽核智能化、提升工作质效和用户满意度、数据治理体系健全。
信息化和数智化 福建省 文字 电力、热力、燃气及水生产和供应业南京市高速公路公募REITs路径探索与实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 南京市交通建设投资控股（集团）有限责任公司
为响应《十四五规划纲要》及REITs试点政策，南京市交通集团通过绕越东南段参与基础设施公募REITs试点，盘活存量资产、补充项目资本金，搭建股权资本运作平台，提升运营管理，促进交通基础设施投资良性循环，推动南京交通高质量发展。本文分析了南京市高速公路发展背景和REITs政策，探索公募REITs实施路径，介绍项目申报过程及管理会计工具应用，总结申报经验和已上市REITs的成效与创新点，为新建高速公路项目管理及资产证券化提供借鉴。
江苏省 文字 视频 其他 交通运输、仓储和邮政业人工智能模型在中小银行头寸管理中的应用
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中原银行股份有限公司
本文以中原银行在头寸管理中部署的人工智能模型为例，展示了其在中小银行资金管理中的创新应用。中小银行在预测现金流、管控流动性指标及避免合规风险方面面临挑战。基于LSTM和周期因子的人工智能模型比ARIMA模型更有效地预测存贷款数据，实现了精准头寸管理、主动流动性控制、避免资金缺口和合规风险，并推动银行发展。未来将拓展数据来源和优化模型结构，持续提升预测能力和模型表现，增强人工智能在中小银行资金管理中的作用。
信息化和数智化 河南省 文字 金融业山东高速集团基于业财大数据的智能决策分析平台
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 山东高速集团有限公司
山东高速集团推动数字化转型，挖掘数据潜能，实现管理会计数字化。通过财务共享中心，建设基于业财大数据的智能决策分析平台，涵盖战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、风险管理及管理会计报告等。平台应用大数据、人工智能和云计算技术，打造智慧驾驶舱、智能财务分析报告、智慧报表等子系统，提升生产经营效能。各领域管理会计工具嵌入系统，实现数据可视化、报告标准化、信息网络化、决策智能化和风险预警常态化，提高管理会计智能化水平。
信息化和数智化 山东省 文字 视频 租赁和商务服务业数据中台建设助力集团公司高质量发展
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 河南水利投资集团有限公司
随着云计算、大数据、人工智能等技术的发展，数据资产成为集团管理转型的关键。河南水投集团经过十几年信息化建设，实现了业财融合，但随着公司发展，需要整合分散的数据。数据中台作为管理会计转型工具，实现数据资产智慧化和可视化管理，支撑战略决策，服务“十四五”战略。本文阐述了数据中台选择原因、总体设计、应用过程、取得成效及经验总结，明确了目标、创新点、实施方案，并评价了数据中台在提升管理决策和绩效方面的效果。
信息化和数智化 河南省 文字 视频 租赁和商务服务业数智赋能面向未来的财务人才队伍建设研究
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中铁十二局集团有限公司
S集团开发了财务人才智库管理系统，以“规范人才管理、储备人才资源、实现人才价值”为导向，解决人才管理问题。系统集成人员信息展示、分层管理、能力评估、精准培育、结构分析等功能，于2022年10月上线。基于N-tie结构，数据源包含基本信息、档案信息、特色信息，实现一键生成履历和实时信息分析。主要成效包括：支持“1525”人才培养计划、完善综合评价体系、提升培训效果、提高管理效能、助力数字化转型、提升经营管理效率。
信息化和数智化 山西省 文字 建筑业数智化模型在产业链价值管理中的创新应用
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中国石油化工股份有限公司
为落实国资委“建设世界一流财务管控体系”要求，中国石化构建了战略型集约化财务管控体系，加快财务管理数智化转型。针对产业链一体化价值管理，中国石化开发了数智化模型，实现从单一效益测算到多场景应用。模型通过非线性规划算法优化产业链组合，运用沙箱模拟等技术，提升决策科学性和响应速度，支撑战略落地、运营优化和决策快速响应，推动经营管理和战略规划的科学性和前瞻性。
信息化和数智化 北京市 文字 制造业数智引领财赋未来——中国能建财务数智化转型之路
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中国能源建设集团有限公司
近年来，数字中国建设成为推进中国式现代化的重要引擎，数字化转型是企业高质量发展的必然选择。中国能建以“1466”战略为引领，实施“一创三转”路径，创新构建“双融合”财赋平台，应用“瀑布模型”，缔造业务、管理、数据、核算、集成标准体系，打造业务基础、战略承接、精细管理功能，建设10大模块云平台，构建智慧智能、价值创造、风险防范融合生态圈，全面提升财务服务运营管理、经营分析、战略决策能力，为企业数字化转型树立标杆。
信息化和数智化 北京市 文字 建筑业舜宇光电业财融合数字化经营管理平台
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 宁波舜宇光电信息有限公司
舜宇集团在千亿战略中，通过数字化运营提升核心竞争力，转向“数据驱动”。舜宇光电成立数字化委员会，拥有成熟的信息系统（MES、SRM、PLM、SAP、OA、CRM），掌握云计算、大数据和人工智能技术。2021年启动经营管理平台项目，结合全面预算管理和绩效管理，提升经营绩效。项目围绕制造、存货、供应链等五大主题，通过数据仓库和多层建模，实现经营状况多维展现。项目提升管理效率25%，降低成本20%，实现信息透明和实时预警。
信息化和数智化 文字 科学研究和技术服务业以“两融三智”为特征的配电网价值管理体系构建与实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 国网江苏省电力有限公司
国网江苏电力围绕配电网高质量发展要求，创新构建以“两融三智”为特征的配电网价值管理体系。该体系以“融入战略、融合业务”为核心，通过数字化“智能管控”，实现项目全过程精益管理，涵盖储备评审、设计规划、实施洞察、核算对比、质效评价。以智慧评价为抓手，构建过程质效和资产价值评价模型，精细衡量投入与产出关联，辅助高效决策。通过这一体系，配电网项目投资、实施、成效和业务发展均得到显著提升，助力新型电力系统构建。
信息化和数智化 江苏省 文字 电力、热力、燃气及水生产和供应业以价值创造为导向的一日经营核算管理实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中国华能集团有限公司江西分公司
华能江西分公司致力于建设一流财务管理体系，推动财务管理理念、机制和手段变革，深度融合数字技术，打造现代化财务管理工具，支持战略决策和风险防控。一日经营核算管理作为创新实践，通过实时核算燃料成本，渗透到生产经营全过程，提升企业价值创造能力。它覆盖发电企业“全员、全要素、全过程、全价值链”业务流程，通过业财一体化管控和资源优化配置，推动企业高质量发展。
信息化和数智化 江西省 文字 电力、热力、燃气及水生产和供应业院前急救行业管理会计信息化建设高质量发展案例
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 天津市急救中心
天津市急救中心是天津市卫生健康委员会直属的公益事业单位，负责市内六区和环城四区的院前医疗急救、突发事件紧急救援、重要会议医疗保障、急救人员培训及市民急救知识普及。近年来，市委市政府重视急救工作，将其纳入民心工程，建立“三统一、两明确”机制，实现了高效院前医疗急救体系，120接听率达100%，接报至到达现场时间保持在9分钟内。市急救中心与银行合作，通过管理会计信息化提升管理能力，解决双网服务难题，建立院前急救信息系统，实现医保实时结算，提升就医体验。此项惠民服务得到了广泛宣传和高社会满意度，并在全国智慧急救学术论坛中推广。
信息化和数智化 天津市 文字 视频 卫生和社会工作