支付方式改革背景下病种成本管理体系构建及应用

更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 上海交通大学医学院附属新华医院

医保支付改革下，新华医院项目组建立以DRG为核心的病种成本管理体系，包括核算方法库、实施路径、结果验证、管理策略。该体系应用多种管理工具，提出以成本收入比为核心技术方案的管理策略，有效规范诊疗行为，提升劳务定价精准度。该体系已在多家医院应用，取得了显著成效，荣获多个奖项，展现了良好的应用前景和管理价值。

成本管理 上海市 文字 卫生和社会工作

时间驱动作业成本法在高校教育成本核算中的应用

更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 南京审计大学

南京审计大学后勤部门面临成本核算挑战，需精细化管理以支持健康运营和后勤社会化改革。当前间接成本未分摊，核算复杂。建议采用时间驱动作业成本法，以时间作为成本动因，提高成本控制的精确性和效率。此法适合后勤部门业务多样、间接费用高的特点，能提升成本核算的精准度，简化工作流程，并为其他单位提供借鉴。

成本管理 江苏省 文字 教育

基于数据与价值的多维精益管理变革

更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 国家电网有限公司

进入数字时代，国家电网提出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，基于财务管理信息化建设和集约化管控基础，秉持会计服务管理、数据赋能价值理念，以多维精益管理为牵引开展财务数智化转型探索。国家电网聚焦数据与价值，应用管理会计工具方法，形成一套数据资源应用、业财融合管理和上下一体行动的运行机制。

成本管理 北京市 文字 制造业

业财协同价值导向型全面质量成本管理

更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 北京汽车股份有限公司

随着汽车行业微利时代的来临，成本竞争优势已成为车企最关键的竞争能力之一。如何用最具竞争力的成本达到或超过顾客对产品质量的预期，已成为车企面临的共同课题。本文重点阐述了质量成本系列管控措施。通过质量部门与财务部门业财协同，调动全员质量成本管控参与积极性，形成共进共赢的良性循环，助力企业高质量发展。

成本管理 北京市 文字 制造业