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国家电投JYKJ管理体系应用

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 国家电力投资集团有限公司

国家电投于2018年推广应用JYKJ管理体系。该体系紧密衔接计划、预算、考核、激励,形成战略闭环和对标管理,通过PDCA管理实现持续优化。利用DOAM目标分解、SMART原则等工具,促进战略规划与运营计划的有效对接,推动业务与财务精益融合。JYKJ体系提升了国家电投的战略执行力和内部治理能力,解决了投资矛盾,优化资源配置,释放组织活力,推动精准考核与有效激励。该体系的成功应用,使国家电投实现了高质量发展,成为全球最大的光伏和新能源发电企业。

北京市 文字 综合应用 租赁和商务服务业
基于价值链分析的库存管理效能提升——管理会计赋能厦门烟草库存优化实践案例

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 福建省烟草公司厦门市公司

福建省烟草公司厦门市公司(厦门烟草)以“卷烟工业企业在厦营销部”为定位,注重消费者和零售客户满意度,推动卷烟销售网络建设。公司在全市布局超2.4万卷烟零售客户,丰富卷烟规格,推行多样化订货方式和系列服务措施,保证零售客户利益。面对宏观经济下行压力,厦门烟草运用管理会计工具分析企业环境和价值系统,优化库存管理和价值链管理,提高财务管理附加值,实现企业价值增值,响应国家局、省局政策。

福建省 文字 综合应用 批发和零售业
基于全成本与预算绩效精细化管理的北京市属高等教育财务管理机制改革与实践

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 北京市教育委员会

在深化教育改革的春风中,北京市属高等教育迎来了一场内涵式发展的变革。面对财政资源管理的供需矛盾和教育投入的挑战,北京市教委以成本效益分析为钥匙,开启了财务管理机制改革的新篇章。通过深入分析25所市属高校的运行成本,市教委不仅构建了"1+4+N+1"的财政保障新机制,还建立了以成本数据为基础的定额标准体系,完善了绩效管理制度。这一系列创新举措,使得教育经费的使用更加精准高效,为市属高校的内涵、特色、差异化发展注入了新动力。 本案例生动地展现了北京市教育委员会在改革浪潮中的智慧、勇气和信心,为推动教育财政财务治理体系和治理能力现代化水平的全面提升,提供了有力的实践证明和宝贵经验。

北京市 文字 视频 综合应用 公共管理、社会保障和社会组织
DIP医保支付改革下新建医院精益运营和绩效管理的系统性应用实践与探索

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 云南省滇东北区域中心医院

在医改浪潮中,一所省级区域医疗中心响应DIP医保支付改革的号召,开启了绩效管理改革的征程。面对公立医院运营管理的挑战,该中心巧妙地运用管理会计工具,以战略引领和目标分解为指导,创新性地构建了绩效管理和精益运营的管理体系。案例中,医院通过培养精益运营团队、医用耗材管理、零基预算编制等措施,实现了医疗业务的稳步增长和资源运营效率的显著提升。特别值得一提的是,医院成为市级医疗机构中唯一实现DIP支付结余的单位,这得益于多项管理会计工具的系统化应用。 本案例不仅总结了顺应改革趋势、整合资源的成功经验,也指出了精益运营和绩效管理方面的不足,并为下一步的改进指明了方向。这所医院的故事,为其他新建医院提供了宝贵的借鉴,展现了管理会计在推动医院高质量发展中的重要作用。

云南省 文字 综合应用 卫生和社会工作
信息赋能与流程优化双轮驱动高质量发展:山西省人民医院业财融合“一站式”床旁结算应用案例

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 山西省人民医院

山西省人民医院,这所拥有2600张床位的大型三级甲等医院,近年来平均出院十万人次,在面对患者出入院结算的繁琐流程时,决心进行一场深刻的改革。自2022年起,医院以信息赋能和流程优化为双轮驱动,推进了床旁结算改革,实现了业财融合的一体化结算与财务控制。 本案例中,医院创新性地研发了"一站式"床旁出入院结算管理系统,打破了信息壁垒,优化了医疗服务与财务结算的深度融合。患者现在可以在床旁轻松完成结算,大大减少了流动和时间耗费,改善了就医体验,提升了医务人员的工作效率。此外,医院的创新之举还包括财务与业务的边界打破、信息化赋能的全流程效率提升,以及嵌入式内控的强化,有效避免了监管弱化的问题。这一系列创新不仅提高了医院的运营效能,也增强了人民群众的就医获得感和满意度,为医院的高质量发展注入了新动力。

山西省 文字 视频 综合应用 卫生和社会工作
统筹规划,创新管理会计实践,助推北京市属医院高质量发展

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 北京市医院管理中心

在国家政策的引领下,北京市医院管理中心以创新的姿态,积极拥抱管理会计的变革。面对公立医院高质量发展的要求,中心不仅营造了管理会计环境,还引入了先进的管理会计工具,搭建起一套完整的体系。 本文通过J医院和X医院的实践案例,生动展示了信息化管理会计工具在预算管理、成本管理、运营管理等方面的应用,以及它们在提升医院经济效益和运行效率上的显著成效。同时,文章还深入分析了存在的问题和解决方案,总结了改革的经验和成果。 北京市医院管理中心的探索,不仅为市属医院的现代化治理提供了有力支撑,也为其他医疗机构提供了宝贵的参考和指导。这一段改革之旅,是公立医院在新时代背景下,不断追求卓越、实现自我超越的生动写照。

北京市 文字 视频 综合应用 卫生和社会工作
基于信息化视角下海关院校财务管理流程再造研究

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 上海海关学院

在数字化时代背景下,上海海关学院以信息化为翼,展开了财务管理的革新之旅。面对市场经济的快速发展,学院深知财务管理对教育质量与决策的重要性,决心运用大数据、互联网、人工智能等信息技术,提升财务管理水平。本文以上海海关学院为例,深入分析了财务管理的现状与挑战,提出了业务流程再造和全面预算管理的解决方案。通过流程再造,学院不仅优化了会计业务流程,加强了部门间的沟通,还提升了决策信息的质量,为实现学校发展目标提供了有力支撑。研究的目标是加强财务管理,完善监督制度,提高保障能力,并提供有效的决策依据。通过预算管理流程再造和财务报销流程再造,学院加强了预算执行和内部控制,促进了部门协同,加速了会计信息传递,推动了从财务核算到财务决策的转变。 上海海关学院的财务管理革新,不仅为自身发展注入了新动力,也为其他高校提供了宝贵的借鉴,展现了信息化在提升高校财务管理能力中的重要作用。

上海市 文字 综合应用 教育
基于战略管理的数智化财务治理与风险防控

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 武汉理工大学

在数字化浪潮的推动下,武汉理工大学以"建设数字化转型标杆大学"为宏伟目标,开启了一场以党建为引领、数据为驱动的管理革新。该校以数字技术与管理会计为双核心,构建了"一核四维"的目标框架,覆盖财务、客户、内部业务流程和学习成长四大关键领域。通过战略地图的引领,该校巧妙地融合了零基预算、情景分析、关键绩效指标法和风险清单工具,形成了"一主四辅"的管理会计工具体系。同时,该校还加强了数据赋能,打造了"三位一体"的数智化财务治理与风险防控平台,将财务数据与业务数据有机融合,实现了数据分析与预测的可视化。 武汉理工大学的故事,是数字化转型在高等教育领域的生动实践,不仅加快了学校财务数智化转型的步伐,更为战略管理的顺利落地提供了坚实的保障。

湖北省 文字 综合应用 教育
“战略地图+PDCA循环”助力C高校校院两级财务治理能力提升

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 中南大学

C高校在财务治理改革的征途上,以问题和目标为导向,勇敢地破旧立新,探索了一条校院两级财务治理的新路径。他们巧妙地结合了战略地图和PDCA循环,不仅在顶层设计上高瞻远瞩,更在改革实施上细致入微。 通过明晰责权、改革资源配置、强化制度激励,C高校推动了财权的集中和财务治理的重心下移,构建了一个以预算管理为核心,以内控和信息化为支撑的财务治理结构。这一改革,不仅优化了校院两级的财务治理体系,更激发了学院的内生动力,提升了自主办学能力。 C高校的故事,是高校财务治理现代化的生动缩影,为高校内涵式发展和高质量可持续发展提供了坚实的财力保障和服务支撑。

湖南省 文字 综合应用 教育
基于KPI的新疆大学预算绩效指标体系建设与应用

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 新疆大学

新疆大学,这所"双一流"建设的高等学府,在国家财政的大力支持下,面对预算管理的挑战,勇敢地迈出了改革的步伐。面对财政教育经费使用中的闲置、违规支出等问题,新疆大学计财处以财政部和自治区的指导文件为依据,创新性地应用关键指标法,构建了一套预算绩效评价指标体系。这套指标体系涵盖了3个一级指标、9个二级指标、51个三级指标,并配以科学的权重分配,不仅提高了预算管理的效率,也实现了高质量的预算绩效评价。借助这一体系,新疆大学在自治区厅属高校预算执行情况中连续两年名列前茅,展现了其在财务管理上的卓越成就。本案例生动地描述了新疆大学在构建预算绩效评价体系的全过程,不仅为新疆大学自身的发展提供了有力支撑,也为其他高校提供了宝贵的经验和启示。

新疆维吾尔自治区 文字 综合应用 教育
预算内控一体化财务治理模式创新——重庆电力高等专科学校基于“大财务”视角的信息系统革新

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 重庆电力高等专科学校

重庆电力高等专科学校,一所在教育领域不断创新的学府,积极响应国家关于全面实施预算绩效管理的号召。学校以"大财务"视角,引入信息技术,将经济业务活动纳入一个功能完整、相互融合的系统中,实现了数据的交互和逻辑关联。通过制度管控要素的嵌入,学校构建了一个以绩效为导向、预算为主线、内控为保障的全过程、全方位、标准化、信息化的管控体系。这一创新财务管理模式,不仅提升了财务治理能力和水平,加快了财务数字化转型的步伐,更为高职院校治理模式提供了可借鉴、易复制的范式。 重庆电力高等专科学校的这一实践,为全面推进教育治理体系和治理能力现代化贡献了积极力量,展现了信息技术在推动预算管理现代化中的重要作用。

重庆市 文字 综合应用 教育
管理会计体系屋建设探索

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 航天推进技术研究院

航天推进技术研究院自2019年起,启动了管理会计的革新之旅。面对新的发展挑战,研究院以"急用先行、广泛应用"为指导,逐步构建了一个与单位特点相适应的管理会计应用体系。通过三个阶段的深入探索,从理念导入到工具应用,再到完善总结,研究院不仅尝试了财政部指引的八类工具方法,还创新性地探索了全周期管控等原创型工具。 这一"1+2+3"的"体系屋"结构,即一个核心统领、两项基础建设、三类工具支撑,不仅促进了意识、工具、流程、人员和信息的五项融合,还为管理会计的深化应用奠定了坚实基础。研究院的经验总结,以经营管理痛点为切入点,以市场拓展、成本管控、风险防控为重点,以信息数据为支撑,以流程嵌入为落脚点,推动了管理会计体系建设。 虽然取得了显著成效,但研究院仍在不断追求完善,致力于让管理会计更好地发挥决策支持作用,助推高质量发展。

陕西省 文字 综合应用 科学研究和技术服务业
管理会计工具和方法在研发课题全周期管理中的应用

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 上海空间推进研究所

在财政部的引领下,中国航天科技集团有限公司和上海空间推进研究所响应国家号召,将管理会计工具融入研发课题的全生命周期管理中,开启了一场财务管理的革新之旅。 研究所以课题组长负责制为抓手,创新性地将战略地图、零基预算、滚动预算、目标成本法、风险清单管理法和平衡计分卡等管理会计工具矩阵式组合应用,为研发课题管理提供了科学的决策支持。这一举措不仅完善了管理机制,规范了业务流程,还显著提升了管理效率,为研究所的健康发展提供了有力支撑。 本案例展示了管理会计在航天领域的创新应用,为其他企业实现战略规划和高质量发展提供了宝贵经验。

上海市 文字 综合应用 科学研究和技术服务业
基于业财融合的省气象部门财务管控模式构建与应用

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 湖南省气象局

湖南省气象局,肩负着守护三湘大地的气象使命,不仅提供决策服务,还深入公众生活,致力于防灾减灾。面对财务改革的浪潮,湖南省气象局勇敢探索,以业财融合为抓手,创新财务管理模式,构建了"两化两式"管控理念和"123"核心策略。"一平台"整合了多个系统,打造了一体化的财务管控平台;"两重构"优化了业务流程,提升了岗位职责的适配性;"三机制"完善了体制机制,确保了财务管理的高效运行。"六个着力点"则是这一模式的具体实践,涵盖了财务共享、预算管理、风险监控、资金安全、业财生态发展和人才队伍建设。这一创新财务管理模式,不仅解决了管理手段难以直达基层的问题,还强化了预算约束力,严肃了财经纪律,为气象事业的高质量发展提供了有力支撑。湖南省气象局的改革探索,为事业单位业财融合的财务管控提供了宝贵的思路和参考

湖南省 文字 视频 综合应用 科学研究和技术服务业
南方电网公司:基于价值创造的现代财务管理体系创新实践

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 南方电网能源发展研究院有限责任公司

南方电网公司,作为国家电力的支柱,曾经在财务管理上面临传统模式的局限,难以满足现代企业高质量发展的需求。然而,它并未停滞不前,而是勇敢地迈出了创新的步伐。以价值管理理论为基础,南方电网公司创新性地构建了"SEEE"模型,将财务管理与世界一流企业建设要求、数字化转型趋势紧密结合,绘制了现代财务管理体系的宏伟蓝图。通过顶层设计、财务规划、制度流程的完善,以及财务数字化转型的推动,南方电网成功地将传统财务转变为以价值创造为核心的现代财务。这一转型不仅提升了公司的经营策划、资源配置等六大管理功能,更为其他大型央企集团提供了宝贵的参考。南方电网的故事,是传统企业在新时代背景下,通过财务管理创新实现自我超越的生动例证。

广东省 文字 综合应用 科学研究和技术服务业
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