管理会计工具和方法在研发课题全周期管理中的应用
在财政部的引领下，中国航天科技集团有限公司和上海空间推进研究所响应国家号召，将管理会计工具融入研发课题的全生命周期管理中，开启了一场财务管理的革新之旅。 研究所以课题组长负责制为抓手，创新性地将战略地图、零基预算、滚动预算、目标成本法、风险清单管理法和平衡计分卡等管理会计工具矩阵式组合应用，为研发课题管理提供了科学的决策支持。这一举措不仅完善了管理机制，规范了业务流程，还显著提升了管理效率，为研究所的健康发展提供了有力支撑。 本案例展示了管理会计在航天领域的创新应用，为其他企业实现战略规划和高质量发展提供了宝贵经验。
管理会计
研发课题全周期管理
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 上海空间推进研究所 |
| 作者 | 阮海军、游良平、贾晴晴、戴佳、陈文超、蔡佳庆、刘格 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 管理会计；研发课题全周期管理 |
| 案例类型 | 现场案例 |