“智改数转”：重药控股的数智化转型发展案例研究
药品流通企业需要借助“数智化”实现跨越式发展。本案例分两阶段介绍重药控股的财务数智化转型：2017年“两票制”改革下，通过“业财融合”升级管理系统和数字化转型；2020年“药品集采”新政后，从仓储、物流和业务维度，推进SPD平台和DTP药房等“数智化”转型。转型后，重药控股构建了管理会计信息系统数智化平台，提高了经营管理效率，拓宽了业务规模。案例为其他企业提供了管理会计数智化转型的经验和解决方案。
数智化
业财融合
业务模式
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 重药控股股份有限公司 |
| 作者 | 刘胜强、陈泓宇、白浩然、齐晨星、邱天、周琨荻 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 数智化；业财融合；业务模式 |
| 案例类型 | 现场案例 |