基于全成本与预算绩效精细化管理的北京市属高等教育财务管理机制改革与实践
在深化教育改革的春风中，北京市属高等教育迎来了一场内涵式发展的变革。面对财政资源管理的供需矛盾和教育投入的挑战，北京市教委以成本效益分析为钥匙，开启了财务管理机制改革的新篇章。通过深入分析25所市属高校的运行成本，市教委不仅构建了"1+4+N+1"的财政保障新机制，还建立了以成本数据为基础的定额标准体系，完善了绩效管理制度。这一系列创新举措，使得教育经费的使用更加精准高效，为市属高校的内涵、特色、差异化发展注入了新动力。 本案例生动地展现了北京市教育委员会在改革浪潮中的智慧、勇气和信心，为推动教育财政财务治理体系和治理能力现代化水平的全面提升，提供了有力的实践证明和宝贵经验。
全成本
预算绩效
精细化管理
市属高等教育财务管理机制
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 北京市教育委员会 |
| 作者 | 范忠伟、李高远、李静岩、任文隆 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 全成本；预算绩效；精细化管理；市属高等教育财务管理机制 |
| 案例类型 | 现场案例 |