厦门银行管理会计项目建设及应用实践案例
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 厦门银行股份有限公司
厦门银行，作为大陆首家台资背景的城市商业银行，面对经济环境的风云变幻和银行业务的激烈竞争，毅然将管理会计纳入战略规划，于2019年启动了管理会计项目建设。通过精心设计的三层体系框架和"3+1"关键内容，厦门银行不仅优化了资源配置，推动了零售转型，还为金融服务的精准普惠提供了有力支撑。项目建设过程中，厦门银行克服重重困难，从项目可行性研究到实施方案设计，再到实施执行和推广应用，每一步都凝聚了智慧和汗水。特别是内部资金转移定价、成本分配和多维度盈利分析三项计量工具的建设，以及管理会计数据集市的整合，为银行的精细化管理提供了坚实的数据支撑。历时四年，厦门银行管理会计项目仍在持续推进，其经验体会也为其他企业开展管理会计建设提供了宝贵参考。厦门银行的故事，是管理会计在商业银行中应用的一个生动案例，展现了管理会计在推动银行发展中的重要作用。
福建省 文字 综合应用 金融业信息赋能与流程优化双轮驱动高质量发展：山西省人民医院业财融合“一站式”床旁结算应用案例
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 山西省人民医院
山西省人民医院，这所拥有2600张床位的大型三级甲等医院，近年来平均出院十万人次，在面对患者出入院结算的繁琐流程时，决心进行一场深刻的改革。自2022年起，医院以信息赋能和流程优化为双轮驱动，推进了床旁结算改革，实现了业财融合的一体化结算与财务控制。 本案例中，医院创新性地研发了"一站式"床旁出入院结算管理系统，打破了信息壁垒，优化了医疗服务与财务结算的深度融合。患者现在可以在床旁轻松完成结算，大大减少了流动和时间耗费，改善了就医体验，提升了医务人员的工作效率。此外，医院的创新之举还包括财务与业务的边界打破、信息化赋能的全流程效率提升，以及嵌入式内控的强化，有效避免了监管弱化的问题。这一系列创新不仅提高了医院的运营效能，也增强了人民群众的就医获得感和满意度，为医院的高质量发展注入了新动力。
山西省 文字 视频 综合应用 卫生和社会工作基于价值链分析的库存管理效能提升——管理会计赋能厦门烟草库存优化实践案例
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 福建省烟草公司厦门市公司
福建省烟草公司厦门市公司（厦门烟草）以“卷烟工业企业在厦营销部”为定位，注重消费者和零售客户满意度，推动卷烟销售网络建设。公司在全市布局超2.4万卷烟零售客户，丰富卷烟规格，推行多样化订货方式和系列服务措施，保证零售客户利益。面对宏观经济下行压力，厦门烟草运用管理会计工具分析企业环境和价值系统，优化库存管理和价值链管理，提高财务管理附加值，实现企业价值增值，响应国家局、省局政策。
福建省 文字 综合应用 批发和零售业电网企业财务工作无纸化变革驱动财务管理智能升级创新实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 国家电网有限公司
在全球数字经济的浪潮中，国家电网响应财政部等9部门的号召，拥抱会计数据标准试点工作，创新实践财务工作无纸化变革。面对资金规模庞大、业务频繁、单位众多的挑战，企业坚持"虚拟共享"理念，以"凭证电子化、业务无纸化、数据标准化"为目标，聚焦外部法定凭证和内部业务单据，双向发力。通过制定统一数据标准、构建电子凭证中心、引入人工智能等前沿技术，赋能业务场景，推动财务管理的数字化、智能化转型。 这场变革不仅奠定了社会高效运行的新基础，为企业精益管理注入了新源泉，也为财务数字转型提供了新动力，开辟了会计专业发展的新空间，打造了企业价值创造的新生态。这是一次财务管理的革命，更是一次企业数字化转型的生动实践，展现了企业在新时代背景下的创新精神和前瞻视野。
北京市 文字 综合应用 电力、热力、燃气及水生产和供应业基于全成本与预算绩效精细化管理的北京市属高等教育财务管理机制改革与实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 北京市教育委员会
在深化教育改革的春风中，北京市属高等教育迎来了一场内涵式发展的变革。面对财政资源管理的供需矛盾和教育投入的挑战，北京市教委以成本效益分析为钥匙，开启了财务管理机制改革的新篇章。通过深入分析25所市属高校的运行成本，市教委不仅构建了"1+4+N+1"的财政保障新机制，还建立了以成本数据为基础的定额标准体系，完善了绩效管理制度。这一系列创新举措，使得教育经费的使用更加精准高效，为市属高校的内涵、特色、差异化发展注入了新动力。 本案例生动地展现了北京市教育委员会在改革浪潮中的智慧、勇气和信心，为推动教育财政财务治理体系和治理能力现代化水平的全面提升，提供了有力的实践证明和宝贵经验。
北京市 文字 视频 综合应用 公共管理、社会保障和社会组织综合应用管理会计工具方法激发企业创效活力
更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 陕西延长石油（集团）有限责任公司炼化公司
在国际油价波动和新能源崛起的背景下，陕西延长石油炼化公司大胆创新，运用作业成本法、本量利分析等管理会计工具，推动业财融合。通过搭建成本核算平台，优化产品结构，制定内部市场化策略，设置关键绩效指标，成功激发了企业活力，提升了市场竞争力，实现了效益的显著增长。这一改革不仅解决了成本核算不精准等问题，还为公司低成本战略提供了坚实支撑。
陕西省 文字 综合应用 批发和零售业基于战略管理的数智化财务治理与风险防控
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 武汉理工大学
在数字化浪潮的推动下，武汉理工大学以"建设数字化转型标杆大学"为宏伟目标，开启了一场以党建为引领、数据为驱动的管理革新。该校以数字技术与管理会计为双核心，构建了"一核四维"的目标框架，覆盖财务、客户、内部业务流程和学习成长四大关键领域。通过战略地图的引领，该校巧妙地融合了零基预算、情景分析、关键绩效指标法和风险清单工具，形成了"一主四辅"的管理会计工具体系。同时，该校还加强了数据赋能，打造了"三位一体"的数智化财务治理与风险防控平台，将财务数据与业务数据有机融合，实现了数据分析与预测的可视化。 武汉理工大学的故事，是数字化转型在高等教育领域的生动实践，不仅加快了学校财务数智化转型的步伐，更为战略管理的顺利落地提供了坚实的保障。
湖北省 文字 综合应用 教育“战略地图+PDCA循环”助力C高校校院两级财务治理能力提升
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中南大学
C高校在财务治理改革的征途上，以问题和目标为导向，勇敢地破旧立新，探索了一条校院两级财务治理的新路径。他们巧妙地结合了战略地图和PDCA循环，不仅在顶层设计上高瞻远瞩，更在改革实施上细致入微。 通过明晰责权、改革资源配置、强化制度激励，C高校推动了财权的集中和财务治理的重心下移，构建了一个以预算管理为核心，以内控和信息化为支撑的财务治理结构。这一改革，不仅优化了校院两级的财务治理体系，更激发了学院的内生动力，提升了自主办学能力。 C高校的故事，是高校财务治理现代化的生动缩影，为高校内涵式发展和高质量可持续发展提供了坚实的财力保障和服务支撑。
湖南省 文字 综合应用 教育铁路企业“决策导向+数据驱动”的管理会计报告应用实践
更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 中国铁路西安局集团有限公司
在激烈市场竞争及内部精益化管理战略的推动下，铁路A集团公司创新管理会计报告工具方法的应用，按照“决策导向、数据驱动、应用落地”的指导思想，以强有力的组织保障推进管理会计报告工具的应用，解决了基础信息分散孤立、决策信息有效供给不足、及时性可理解性差、管理决策中的部门本位主义等问题，有力支撑了集团公司发展战略的落地，提升高质量决策支撑力度，增强企业价值创造能力，取得显著成效。
陕西省 文字 综合应用 交通运输、仓储和邮政业基于生态共创的共赢增值财务赋能体系构建及应用
更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 海尔集团
物联网浪潮下，海尔集团以"人单合一"理念，引领财务管理向智能化、价值创造型生态系统转型。海尔通过构建共赢增值的财务赋能体系，不仅推动了自身从传统制造向生态圈构建的转变，更成为战略推动者和管理模式建设者，为企业管理创新提供了实践案例。本文深入探讨了海尔在数字化财务创新中的策略与实践，为其他企业在物联网时代的财务创新和生态构建提供了宝贵的借鉴。
山东省 文字 综合应用 制造业创新中国一汽“12571”降本减费蓝图，助力企业高质量发展
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 中国第一汽车集团有限公司财务管理部
在全球汽车产业转型升级的浪潮中，中国一汽勇敢地扬帆起航，制定了"ALL IN"新能源战略，决心在新能源汽车的蓝海中破浪前行。然而，如何在激烈的市场竞争中实现盈利，成为摆在这家传统汽车巨头面前的一道难题。中国一汽高层亲自挂帅，创新推出了"FAW-CL12571降本减费蓝图"，从组织机制到项目管理，从知识管理到考核激励，全方位、全链条地推进成本优化，打造成本竞争力。这不仅是一场降本增效的攻坚战，更是一场关乎企业生存与发展的转型之战。在这场战役中，中国一汽正以全员、全价值链、全生命周期的协同优化，助力盈利水平持续提升，为公司的高质量转型发展注入了强劲动力，展现出传统汽车企业在新时代背景下的创新与担当
吉林省 文字 综合应用 制造业基于新能源产品转型期的产品效益管理体系探索
更新日期: 2024-06-25 ｜ 单位： 重庆长安汽车股份有限公司
在中国汽车行业新能源转型的关键时刻，长安汽车迎难而上，面对原材料成本上涨和激烈市场竞争，以科学化的新能源产品效益管理体系为武器。通过量价模型和五年电池价格预测等财务分析工具，结合自动化交互分析系统，长安不仅提升了标准化和效率，更激发了产品效益潜能。这一系列创新举措，不仅增强了长安的盈利能力和市场竞争力，也为中国汽车行业的繁荣发展注入了新动力。
重庆市 文字 综合应用 制造业基于业财融合视角的多维综合财务分析报告体系建设实践
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 北京大学第三医院
针对外部环境对公立医院精细化运营管理的要求以及医院内部各部门对财务管理数据需求的增加，北京大学第三医院基于管理会计应用指引的指导思路，创新性构建一套基于业财融合视角的多维综合财务分析报告体系，赋能医院高质量发展。该体系以精细化核算数据为基础、以标准化业财数据仓库为驱动、以财务综合分析模型为抓手、以多维报告矩阵为载体、以协同化管理评价机制为纽带，围绕医院及科室高质量发展需求提供面向不同使用者的多元化、定制化分析报告，同时借助信息技术，强化报告及相关信息集成和共享，将报告的编制、审批、报送和使用等环节纳入统一信息平台——多维综合财务分析信息平台，为实现医院高质量发展目标提供新思路。
北京市 文字 综合应用 卫生和社会工作基于信息化视角下海关院校财务管理流程再造研究
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 上海海关学院
在数字化时代背景下，上海海关学院以信息化为翼，展开了财务管理的革新之旅。面对市场经济的快速发展，学院深知财务管理对教育质量与决策的重要性，决心运用大数据、互联网、人工智能等信息技术，提升财务管理水平。本文以上海海关学院为例，深入分析了财务管理的现状与挑战，提出了业务流程再造和全面预算管理的解决方案。通过流程再造，学院不仅优化了会计业务流程，加强了部门间的沟通，还提升了决策信息的质量，为实现学校发展目标提供了有力支撑。研究的目标是加强财务管理，完善监督制度，提高保障能力，并提供有效的决策依据。通过预算管理流程再造和财务报销流程再造，学院加强了预算执行和内部控制，促进了部门协同，加速了会计信息传递，推动了从财务核算到财务决策的转变。 上海海关学院的财务管理革新，不仅为自身发展注入了新动力，也为其他高校提供了宝贵的借鉴，展现了信息化在提升高校财务管理能力中的重要作用。
上海市 文字 综合应用 教育国家电投JYKJ管理体系应用
更新日期: 2024-06-30 ｜ 单位： 国家电力投资集团有限公司
国家电投于2018年推广应用JYKJ管理体系。该体系紧密衔接计划、预算、考核、激励，形成战略闭环和对标管理，通过PDCA管理实现持续优化。利用DOAM目标分解、SMART原则等工具，促进战略规划与运营计划的有效对接，推动业务与财务精益融合。JYKJ体系提升了国家电投的战略执行力和内部治理能力，解决了投资矛盾，优化资源配置，释放组织活力，推动精准考核与有效激励。该体系的成功应用，使国家电投实现了高质量发展，成为全球最大的光伏和新能源发电企业。
北京市 文字 综合应用 租赁和商务服务业