厦门银行管理会计项目建设及应用实践案例

厦门银行,作为大陆首家台资背景的城市商业银行,面对经济环境的风云变幻和银行业务的激烈竞争,毅然将管理会计纳入战略规划,于2019年启动了管理会计项目建设。通过精心设计的三层体系框架和"3+1"关键内容,厦门银行不仅优化了资源配置,推动了零售转型,还为金融服务的精准普惠提供了有力支撑。项目建设过程中,厦门银行克服重重困难,从项目可行性研究到实施方案设计,再到实施执行和推广应用,每一步都凝聚了智慧和汗水。特别是内部资金转移定价、成本分配和多维度盈利分析三项计量工具的建设,以及管理会计数据集市的整合,为银行的精细化管理提供了坚实的数据支撑。历时四年,厦门银行管理会计项目仍在持续推进,其经验体会也为其他企业开展管理会计建设提供了宝贵参考。厦门银行的故事,是管理会计在商业银行中应用的一个生动案例,展现了管理会计在推动银行发展中的重要作用。
厦门银行 管理会计项目

 

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