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数智化转型背景下南钢财务共享中心建设的“三造一变”与“三升一高”

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 南京钢铁股份有限公司

南京钢铁股份有限公司(以下简称“南钢”)具有资产规模庞大、产业结构多元、公司布局广泛、分子公司众多等特点。为适应智慧南钢的战略规划、优化财务资源配置、提升财会管理能力及效率、深度支撑经营决策及风险管控,南钢进行了财务数智化转型,基于“三造一变”的改革思想,建设财务共享中心,推动集团财务体系的转型。南钢通过财务共享服务与管理的稳步实施,效果逐步显现,形成“三升一高”的示范辐射效应,助力企业战略落地。

信息化和数智化 江苏省 文字 制造业
中国宝武财务共享实践与数字化转型之路

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 中国宝武钢铁集团有限公司

中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称“中国宝武”)于2009年成立运营共享服务中心(以下简称“宝武共享”),是中国特大型企业集团财务共享建设的先行者。宝武共享紧紧围绕公司战略发展需求,致力于构建与公司战略高度匹配的财务共享服务体系。中国宝武通过强化顶层设计和全局规划,从战略架构、系统建设、人才培养等方面整体布局,以“十年磨一剑”的决心和耐力深耕推进,形成可复制、可扩展的共享运营框架。

信息化和数智化 上海市 文字 租赁和商务服务业
“管控服务型”财务共享中心在Y高校财务一体化管理中的应用

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 南京医科大学

十九届五中全会强调“十四五”时期要推动高质量发展,《十四五规划》明确建设高质量教育体系,2035年建成教育强国。Y高校积极响应,建设“管控服务型”财务共享中心,解决“大财务”理念在实践中管控不足、信息孤岛、跨地区管理成本高等问题。通过优化组织架构、流程再造,实现财务统一管理和精准管控。共享中心包括完善组织架构、业务流程再造、数据共享和统筹财务资源,实现有效、精细、实时和集中化的财务管理,提升Y高校财务管控和治理水平,助力教育高质量发展。

信息化和数智化 江苏省 文字 视频 教育
基于管理会计的医院财务决策分析信息化建设实践

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 青岛大学附属医院

公立医院财务管理信息化是实现管理科学化、规范化、精细化的基础保障。自2016年以来,财政部和卫健委发布多项指导文件,推动管理会计信息化建设。青岛大学附属医院通过《管理会计应用指引802号》和《803号》推进信息化,构建涵盖战略财务决策、经济运行决策和成本管理决策的三级指标体系,实现信息共享和定期财务分析,支持管理决策,适用于大部分公立医院,具有借鉴意义。

信息化和数智化 山东省 文字 卫生和社会工作
苏控集团司库体系建设

更新日期: 2024-06-25 | 单位: 江苏省溧阳高新区控股集团有限公司

江苏省溧阳高新区控股集团(苏控集团)资产超1000亿元,年营收超100亿元。集团通过市场化开发和产业投资,提供全周期服务。因业务板块多,资金管理和财务数据处理存在问题,自2018年起,苏控集团推进信息化转型,选择司库管理体系。经过4年建设,上线移动OA、NC系统等,搭建完善的司库管理平台,实现资源集中配置,提升了成本管理、风险管理和决策能力。

信息化和数智化 江苏省 文字 租赁和商务服务业
宁夏农垦“六层金字塔”智能财务管理系统的开发及应用

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 宁夏农垦集团有限公司

宁夏农垦以土地为“根”,已建成种养加一体、贸工农协同、一二三产融合发展的产业体系,行业类型多,业务范围广。2020年以前,宁夏农垦财务软件落后、财务人员老龄化、专业技术人员不足等问题突出。为破解发展难题,2020年,宁夏农垦启动财务信息化建设项目,主要依托集团组织架构,统筹推进融合核算、融资、资金、统计、供应链系统、报表自动化、土地等一体化建设的财务信息管理体系,通过逐层递进、相互交叉、阶段建设等措施,逐步构建“六层金字塔”模式,有效提升了所属各单位各类数据填报的真实性、准确性,为集团公司数字化转型提供有力支撑。

信息化和数智化 宁夏回族自治区 文字 农、林、牧、渔业
数字技术赋能财务管理智能化转型——基于淮北矿业集团的管理实践

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 淮北矿业股份有限公司

在当今大智移云区物量浪潮中,数字技术赋能是企业高质量发展的必然选择。淮北矿业集团根据财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,从自身实际情况出发,建设财务大数据中心。财务大数据中心将财务部门打造成企业全域数据汇集的中心,实现业财资税一体化融合,有效提升企业管理效率和价值创造能力,为企业治理体系和治理能力现代化提供数据支撑。 此案例对管理会计、财务管理、内部控制以及财务会计进行了深度融合,深刻体现了业财融合和战略的对接,加速了数字经济发展,实现重大社会价值,对制造企业等其他企业有很好的示范作用。

信息化和数智化 安徽省 文字 采矿业
蒙牛智能财务最佳实践案例

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司

蒙牛集团财务为了更好地承接公司战略支持业务发展,制定了清晰的财务战略,愿景是成为持续推动公司价值增值的国际化专业水准的卓越财务团队,秉承“规范作业、控制风险、支持业务、提升价值”的财务使命,推进实现了战略财务、运营财务、共享财务三位一体智慧财务转型。通过财务共享服务中心建设开启财务转型之路,驱动升级财务管理水平,契合集团国际化、数智化、生态圈的发展战略。借助于RPA、AI、区块链等智能技术,财务报账系统、合并报表系统、预算管理系统、资金管理系统、发票管理系统、费控系统、数据中台及BI分析系统得到协同贯通,以此构建互联互通的智能财务管理体系。

信息化和数智化 内蒙古自治区 文字 视频 制造业
普适性数智化财税资综合服务平台建设

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 四川长虹电子控股集团有限公司

“数字化、智能化”飞速发展,已深入到社会方方面面和各经济主体的经营或管理中,数字化转型已成为各经济主体的发展战略之一,会引发管理模式、商业模式、业务模式、资源配置等的变革与转型,但是如何进行数字化转型,数字化转型需具备怎样的基础,大多数经济主体并没有一个完整清晰的思路,导致想做,但是不知道如何做。本案例重点讲述四川长虹电子控股集团有限公司在多年积累的服务多经济主体经验以及财务信息化产品建设经验基础上,如何构建以数据处理能力和数据分析辅导为主线的数字化转型实施体系,及其在中小微企业应用实施的过程和效果。

信息化和数智化 四川省 文字 制造业
基于实体财务机器人开发与应用实现管理会计转型的实践

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 大连长丰实业总公司

大连长丰实业总公司(以下简称“长丰公司”)致力于解决后ERP时代企业存在的会计信息孤岛、业财数据壁垒、财务流程僵化、管理会计转型缓慢等问题,探索利用规则引擎和中台技术推进财务数智化转型的路径,进而牵动实现企业财务向管理会计转型。长丰公司研发具备传统会计报销业务全流程全自动无人值守的实体财务机器人,从机器人研发入手、进而提升会计数据治理效能、再图财务业务体系升级、从而牵动管理会计转型的实践经验,在当前数智化背景下推进管理会计转型具有一定的借鉴意义。

信息化和数智化 辽宁省 文字 制造业
中国石化三位一体财务数智体系建设实践

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 中国石油化工集团有限公司

中国石化的财务战略以及管理需求发生着深刻的变化,在此背景下,中国石化以战略型集约化财务管控体系建设为总领,以建设数字化、智慧化财务为目标,瞄准持续提升用户体验、持续提高运营效率、全面赋能业务管理、促进企业价值创造4个方向,聚焦全链条联接贯通业务、全领域挖掘数据价值、全过程管控风险、全方位支持业务创新4大重点,构建统一建设智慧决策分析展现、财务数据底座、财务管理集群3大平台,推进财财融合、业财融合,夯实财务数字化转型保障体系,最终构建以实时、全面、敏捷、灵活为特征的财务数智化系统,为实现集团高质量发展、建设世界一流财务管理体系、支持公司战略落地提供坚强支持。

信息化和数智化 北京市 文字 采矿业
数智化应用在广东能源集团公司财务共享服务中心的探索与实践

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 广东省能源集团有限公司

本文以广东能源集团为案例单位,分析了财务共享模式在广东能源集团发展和财务转型中的应用。结合管理会计模式转型以及财务共享建设相关理论(业财融合理论、标准化建设理论、风险管理理论),本文介绍了案例单位谋定后动,制定财务共享建设规划方案,明确了“145”战略定位,并从组织团队建设、业务详细设计、系统开发实施、制度体系建设、文化理念建设和上线后运营优化六个方面为切入点推进实施财务共享建设,逐步搭建全流程财务共享平台,推进管理会计模式转型的运用过程。

信息化和数智化 广东省 文字 电力、热力、燃气及水生产和供应业
集约背景下海南电网省级财务共享中心构建路径及启示

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 海南电网有限责任公司

海南电网公司自2020年起围绕着省级电网业务集约开展了“省级财务共享”的课题研究,针对公司核心业务扁平化管理对财务流程重构的诉求,海南电网公司开展了一系列研究工作,公司党委结合课题研究成果,充分征求各分公司意见,对方案进行丰富、深化、拓展,总结出“集约牵引、业财协同”的核心方法,打造战略财务、业务财务、共享财务“三位一体”财务管理体系,探索一条具有海南特色的省级电网集约化管理的财务共享之路。2023年3月,海南电网省级财务共享中心正式上线运行。

信息化和数智化 海南省 文字 电力、热力、燃气及水生产和供应业
基于区块链技术构建“两服务一提升”的工程智能结算体系

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 国网浙江省电力有限公司

国网浙江省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司,以建设和运营电网为核心业务,已基本实现了工程资产管理的信息化全过程管理,但在某些业务环节仍存在产业协同待增强,结算效率待提升,业务操作待规范,内控管理待优化等问题。为此,国网浙江电力以区块链等新数字技术应用为核心推动力,以数据为关键生产要素,推动构建“两服务一提升”的工程智能结算体系,服务好供应商和业主单位,提升工程财务数智化管理水平。

信息化和数智化 浙江省 文字 电力、热力、燃气及水生产和供应业
公立医院管理会计报告体系及其信息化建设

更新日期: 2024-06-30 | 单位: 复旦大学附属妇产科医院

在医改的大潮中,复旦大学附属妇产科医院(红房子医院)勇敢地站在了高质量发展的潮头。作为上海市公立医院的先行者和中国三级妇产科医院联盟的领头羊,红房子医院以管理会计为舵,以信息技术为帆,构建了一个多维视角下的精细化管理会计报告体系。在这个体系中,数据元素标准化、指标定义标准化、数据主题业财化是建设的三大原则,而有效集成业财大数据,实现互联互享互用则是建设的目标。 红房子医院通过制定数据战略规划、成立运营管理委员会、设定管理会计报告内容、建立管理会计报告指标体系并予以信息化,对经济运营决策平台项目进行了精心布局。这不仅挖掘了数据的深层价值,提升了业务洞察力,还为医院各层级的科学决策提供了强有力的支持。最终,红房子医院以数据驱动,提升了医院的整体经营效益,为解决关键性经济问题和经济风险管控提供了精准的抓手。这是一个关于智慧医疗、数据赋能的生动故事,展现了红房子医院在新时代背景下的创新与担当

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