数智化转型背景下南钢财务共享中心建设的“三造一变”与“三升一高”
南京钢铁股份有限公司（以下简称“南钢”）具有资产规模庞大、产业结构多元、公司布局广泛、分子公司众多等特点。为适应智慧南钢的战略规划、优化财务资源配置、提升财会管理能力及效率、深度支撑经营决策及风险管控，南钢进行了财务数智化转型，基于“三造一变”的改革思想，建设财务共享中心，推动集团财务体系的转型。南钢通过财务共享服务与管理的稳步实施，效果逐步显现，形成“三升一高”的示范辐射效应，助力企业战略落地。
数智化转型
财务共享中心
南京钢铁
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 南京钢铁股份有限公司 |
| 作者 | 石绣天、徐伟冲、徐光华 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 数智化转型；财务共享中心；南京钢铁 |
| 案例类型 | 现场案例 |