公立医院管理会计报告体系及其信息化建设

在医改的大潮中，复旦大学附属妇产科医院（红房子医院）勇敢地站在了高质量发展的潮头。作为上海市公立医院的先行者和中国三级妇产科医院联盟的领头羊，红房子医院以管理会计为舵，以信息技术为帆，构建了一个多维视角下的精细化管理会计报告体系。在这个体系中，数据元素标准化、指标定义标准化、数据主题业财化是建设的三大原则，而有效集成业财大数据，实现互联互享互用则是建设的目标。 红房子医院通过制定数据战略规划、成立运营管理委员会、设定管理会计报告内容、建立管理会计报告指标体系并予以信息化，对经济运营决策平台项目进行了精心布局。这不仅挖掘了数据的深层价值，提升了业务洞察力，还为医院各层级的科学决策提供了强有力的支持。最终，红房子医院以数据驱动，提升了医院的整体经营效益，为解决关键性经济问题和经济风险管控提供了精准的抓手。这是一个关于智慧医疗、数据赋能的生动故事，展现了红房子医院在新时代背景下的创新与担当