数字技术赋能财务管理智能化转型——基于淮北矿业集团的管理实践

在当今大智移云区物量浪潮中,数字技术赋能是企业高质量发展的必然选择。淮北矿业集团根据财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,从自身实际情况出发,建设财务大数据中心。财务大数据中心将财务部门打造成企业全域数据汇集的中心,实现业财资税一体化融合,有效提升企业管理效率和价值创造能力,为企业治理体系和治理能力现代化提供数据支撑。 此案例对管理会计、财务管理、内部控制以及财务会计进行了深度融合,深刻体现了业财融合和战略的对接,加速了数字经济发展,实现重大社会价值,对制造企业等其他企业有很好的示范作用。
数字技术 财务管理智能化转型 数字赋能

 

登录后查看完整案例

登录账号