数智化应用在广东能源集团公司财务共享服务中心的探索与实践
本文以广东能源集团为案例单位，分析了财务共享模式在广东能源集团发展和财务转型中的应用。结合管理会计模式转型以及财务共享建设相关理论（业财融合理论、标准化建设理论、风险管理理论），本文介绍了案例单位谋定后动，制定财务共享建设规划方案，明确了“145”战略定位，并从组织团队建设、业务详细设计、系统开发实施、制度体系建设、文化理念建设和上线后运营优化六个方面为切入点推进实施财务共享建设，逐步搭建全流程财务共享平台，推进管理会计模式转型的运用过程。
财务共享
数智化
财务转型
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 广东省能源集团有限公司 |
| 作者 | 李葆冰、张文、张艳梅、徐林、蔡帆、夏慧芸、杨昊、江海天、朱胤鸣、刘怡孜、钟嘉宝 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 财务共享；数智化；财务转型 |
| 案例类型 | 现场案例 |