双轮驱动成本管理体系——构建厦航成本管理新体系新机制新优势
出版日期:2024年05月28日
单位:厦门航空有限公司
作者:王彦尹,蔡进高,冯雁凌,杨军,黄火灶
正文范围:30页以上
关键词:双轮驱动成本管理体系;精细化财务管理
案例类型:现场案例
厦门航空有限公司(厦航)在航空运输业中建立了独特的“双轮驱动”成本管理体系,结合战略管理和精细化财务管理,实现了战略性大项成本和日常性运行成本的全面管控。通过“战略-资源-绩效”SRP战略管理体系和“规范-精细-人文”srp价值管理体系,厦航实现了成本管理的动态闭环和全流程控制,确保了长期成本优势和持续盈利,为大财务管理体系建设提供了示范。
交通运输、仓储和邮政业
文字
福建省
成本管理
相关案例
-
统筹规划,创新管理会计实践,助推北京市属医院高质量发展
北京市医院管理中心 -
J大学教育成本核算的探索与实践
吉林大学 -
管理会计案例之财务信息化建设
金鹏控股集团,金鹏控股集团 -
信息赋能与流程优化双轮驱动高质量发展:山西省人民医院业财融合“一站式”床旁结算应用案例
山西省人民医院


