ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
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统筹规划,创新管理会计实践,助推北京市属医院高质量发展
案例单位:北京市医院管理中心
案例作者:陈越,吴倩,孙磊,王成,周颖,姜鹏,侯常敏
在国家政策的引领下,北京市医院管理中心以创新的姿态,积极拥抱管理会计的变革。面对公立医院高质量发展的要求,中心不仅营造了管理会计环境,还引入了先进的管理会计工具,搭建起一套完整的体系。 本文通过J医院和X医院的实践案例,生动展示了信息化管理会计工具在预算管理、成本管理、运营管理等方面的应用,以及它们在提升医院经济效益和运行效率上的显著成效。同时,文章还深入分析了存在的问题和解决方案,总结了改革的经验和成果。 北京市医院管理中心的探索,不仅为市属医院的现代化治理提供了有力支撑,也为其他医疗机构提供了宝贵的参卫生和社会工作 综合应用 视频 文字 北京市 -
J大学教育成本核算的探索与实践
案例单位:吉林大学
案例作者:印重,刘建飞,高岩,刘新未,刘国斌
面对财政部《事业单位成本核算基本指引》实施要求,高校需强化成本核算以提升管理水平和运行效率。本课题运用多学科理论分析教育成本核算的理论和规范基础,以J大学为例,引入作业成本法构建教育成本核算体系,核算不同学部、学院、培养层次的生均成本,并提出针对性政策建议。研究成果为同类高校提供实践经验,有助于提高成本管理质量和财政资金效益,实现资源精细化管理。教育 视频 文字 吉林省 成本管理 -
管理会计案例之财务信息化建设
案例单位:金鹏控股集团,金鹏控股集团
案例作者:童岑,张启国
金鹏控股集团是一家集地产、建设、制造、服务为一体的综合性企业,业务覆盖12个省市,50多个城市,近几年产值突破300亿。随着高速发展,公司面临人才缺口大、管理标准不统一等问题,增加了管理成本和压力,财务管理难度加大。疫情期间,公司需精细化管理、降本增效,财务管理要求提高。金鹏控股通过建立财务共享中心,打通业务、财务、共享、资金系统,提高自动化,规范会计记账和财务报告,增强财务分析与风险管控,提高工作效率和财务质量。租赁和商务服务业 视频 文字 安徽省 信息化和数智化 -
信息赋能与流程优化双轮驱动高质量发展:山西省人民医院业财融合“一站式”床旁结算应用案例
案例单位:山西省人民医院
案例作者:梁琪,李九妮,彭盼,牛瑞洁,黄玲
山西省人民医院,这所拥有2600张床位的大型三级甲等医院,近年来平均出院十万人次,在面对患者出入院结算的繁琐流程时,决心进行一场深刻的改革。自2022年起,医院以信息赋能和流程优化为双轮驱动,推进了床旁结算改革,实现了业财融合的一体化结算与财务控制。 本案例中,医院创新性地研发了“一站式”床旁出入院结算管理系统,打破了信息壁垒,优化了医疗服务与财务结算的深度融合。患者现在可以在床旁轻松完成结算,大大减少了流动和时间耗费,改善了就医体验,提升了医务人员的工作效率。此外,医院的创新之举还包括财务与业务的边界打卫生和社会工作 综合应用 视频 文字 山西省 -
构筑以价值评价为核心的业财数据溯源价值管理体系
案例单位:中国联合网络通信集团有限公司吉林省分公司
案例作者:空
公司构建了以价值评价为核心的业财数据溯源财务价值管理体系,通过基础核算集中化支撑,推进标准化、智能化,确保数据可追溯、趋势可预测、价值可评价、问题可定位、风险可防控,提升资源使用效率。建立全资源、全场景、闭环管理体系,实现业绩提升和资源优化。本文探讨该体系的构建,通过场景化和数据融合,构建集约化的价值管理平台,助力公司高质量发展。信息传输、软件和信息技术服务业 文字 吉林省 信息化和数智化 -
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
案例单位:中国建筑股份有限公司
案例作者:李永轩,曹蒙钰, 高博,张洪生
中国建筑始终坚持将ESG作为战略落地的抓手,扎实做好ESG管理提升,坚持走创新驱动、绿色低碳、协同共赢的发展之路。文章重点展示了中国建筑“有目标、有举措、有体系”的366战略ESG治理实践和思考,并分别从环境、社会、治理三个维度展现公司的可持续发展绩效,体现案例的战略性、创新性、实践性、社会性、引领性、系统性和可持续性。彰显中国建筑“大国建造、大国工匠、大国民生”的鲜明底色,打造“科技中建、价值中建、幸福中建”的品牌形象,促进公司高质量可持续发展,为全球建筑行业提供可复制、可扩展的中建方案。文字 -
“智改数转”:重药控股的数智化转型发展案例研究
案例单位:重药控股股份有限公司
案例作者:周琨荻,邱天,齐晨星,白浩然,陈泓宇,刘胜强
药品流通企业需要借助“数智化”实现跨越式发展。本案例分两阶段介绍重药控股的财务数智化转型:2017年“两票制”改革下,通过“业财融合”升级管理系统和数字化转型;2020年“药品集采”新政后,从仓储、物流和业务维度,推进SPD平台和DTP药房等“数智化”转型。转型后,重药控股构建了管理会计信息系统数智化平台,提高了经营管理效率,拓宽了业务规模。案例为其他企业提供了管理会计数智化转型的经验和解决方案。租赁和商务服务业 视频 文字 重庆市 信息化和数智化 -
创新构建分产品核算体系,助力通信企业高质量发展
案例单位:中国移动通信集团有限公司
案例作者:肖莉,丛鑫,李鹏,冯晓波,黄杰,李荣华
随着我国进入新发展阶段,通信市场趋于饱和,传统通信业务发展放缓,运营商间竞争激烈,成本管控压力增大。数字经济的发展为运营商带来新机遇。中国移动在“十四五”期间,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,制定了创世界一流“力量大厦”发展战略,转型为“信息服务科技创新公司”。为建设世界一流财务管理体系,加强产品精益管理,中国移动创新应用作业成本法、网络层次法、等效流量法等,解决了通信业全程全网成本分摊难题,构建了分产品核算体系,促进高质量发展。信息传输、软件和信息技术服务业 文字 北京市 信息化和数智化

