供应链成本精益管理体系建设
出版日期:2024年05月28日
单位:南方电网供应链集团有限公司
作者:张月馨,熊笑笑,叶心媚,陈婧延,鲁毅,罗鸣,樊莉,匡少攀
正文范围:15-30页
关键词:供应链成本精益管理
案例类型:现场案例
南方电网公司实施节约战略,完善成本管理,培育精益管理文化。其供应链集团通过创新驱动,强化业务与财务联动,采用差异化业务模式和标准化成本控制,构建了高效的“12345”供应链成本管理体系。该体系获得行业内外认可,助力公司降本增效超71亿元,为社会节约用电成本及中小企业让利近80亿元,并获得了国家级媒体报道和国家部委的肯定。
批发和零售业
文字
广东省
成本管理
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