业财融通控风险,数智赋能提效益---基于项目化ICT全生命周期管理会计实践
出版日期:2024年01月01日
单位:中国移动通信集团江苏有限公司
作者:何乔卉,张婷,顾洲敬,方坤,宫鹏程,刘峻,刘京奎
正文范围:
关键词:ICT信息通信技术,ICT项目管理会计平台,业财融合,项目管理,全生命周期闭环
案例类型:
为支撑公司政企市场高速发展,中国移动通信集团江苏有限公司(以下简称“江苏移动”)以“智能服务生产、精细业财管理”为主线,推进ICT业务流程线上化、业财融合化、管理项目化,构建贯穿全流程的数智化管理体系,全面提升项目支撑能力、业财管控能力和风险防范能力。
信息传输、软件和信息技术服务业
北京国家会计学院
视频
江苏省
组织治理
相关案例
-
统筹规划,创新管理会计实践,助推北京市属医院高质量发展
北京市医院管理中心 -
J大学教育成本核算的探索与实践
吉林大学 -
管理会计案例之财务信息化建设
金鹏控股集团,金鹏控股集团 -
信息赋能与流程优化双轮驱动高质量发展:山西省人民医院业财融合“一站式”床旁结算应用案例
山西省人民医院


