江西机场集团管理会计应用优化实践
出版日期：2024年05月28日
单位：江西省机场集团有限公司
作者：吴绍芬，周文琨，胡最清
正文范围：15-30页
关键词：管理；预算；战略绩效
案例类型：现场案例
江西机场，2003年进行机场属地化体制改革后成为首都机场集团的全资子公司。面临资源配置瓶颈，机场管理层决定运用管理会计工具，如全面预算管理和战略绩效管理，以期突破困境。通过深入分析，发现问题所在：重安全轻经营、不科学的财务架构、预算管理的不足以及绩效考核的表面化。江西机场采取了一系列措施，包括构建管理会计架构、优化基础建设、提升预算管理精度和完善绩效考核体系。这些改革不仅提升了资源配置的准确性，还增强了绩效管理，为江西机场的科学发展提供了坚实的支撑。
交通运输、仓储和邮政业
综合应用
文字
江西省
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