数智化背景下“精益价值贡献”管理模式破解人效困境的实践与创新
出版日期：2026年10月24日
单位：山煤国际能源集团山西辰天国贸有限公司
作者：朱娟娟，原思思，程燕兵，张大宽，曹华天，陈皓玮
正文范围：
关键词：单位贡献价值创造体系；三维考核模式；人效困境
案例类型：
山煤辰天以管理会计创新为抓手，构建数智化“精益价值贡献”模式，以“单位时间贡献值”为核心指标，融合平衡计分卡、积分法与扣分法，形成单元层保战略、个人层促增长、底线层立规矩的三维考核体系。通过划小核算单元、内部市场化定价、岗位标准化及党建精益融合，破解绩效失真、责权不清等难题。其核心创新包括：划小核算单元并建强党小组，实现党建与业务互促；综合应用三种考核方法；整合阿米巴、零基预算等工具；发展出单位贡献管理会计理论。实施后成效显著，为贸易企业突破人效瓶颈、推进精益转型提供了可复制的实践路径与理论创新。
绩效管理
批发和零售业
山西省
文字
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