“战略地图+PDCA循环”助力C高校校院两级财务治理能力提升
出版日期：2024年05月28日
单位：中南大学
作者：卫陈蝶，陶京栋，肖晓乐，李慧，欧阳玲，徐爱兰，袁牧星，龙力钢，谭圆奕，刘汉森，彭满如
正文范围：30页以上
关键词：战略地图；PDCA循环；财务治理
案例类型：现场案例
C高校在财务治理改革的征途上，以问题和目标为导向，勇敢地破旧立新，探索了一条校院两级财务治理的新路径。他们巧妙地结合了战略地图和PDCA循环，不仅在顶层设计上高瞻远瞩，更在改革实施上细致入微。
通过明晰责权、改革资源配置、强化制度激励，C高校推动了财权的集中和财务治理的重心下移，构建了一个以预算管理为核心，以内控和信息化为支撑的财务治理结构。这一改革，不仅优化了校院两级的财务治理体系，更激发了学院的内生动力，提升了自主办学能力。
C高校的故事，是高校财务治理现代化的生动缩影，为高校内涵式发展和高质量可持续
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