“M+2+9”滚动预算模式在总承包项目群资金收支计划管理中的实践与应用

出版日期:2024年05月28日
单位:中国水利水电建设工程咨询西北有限公司
作者:张晓丹,刘疆飞,赵婧,刘海晨,林芳,王艺
正文范围:30页以上
关键词:滚动预算;总承包项目群;资金收支计划
案例类型:现场案例
随着业务量攀升、业务板块不断丰富、资金规模不断扩大,资金实际执行对于A公司的资金管控至关重要,需做好准备应对日益加剧的资金风险。在此背景下,A公司推出“M+2+9”资金滚动预算模式,以PDCA管理循环方法为核心,将总承包项目群资金收支计划管理流程划分三层次,将原本按照上级单位编制“3期滚动”资金收支计划表,升级为“12期滚动”模式,预测总承包项目群未来12个月复杂庞大的资金情况,有效推动资金扁平化管理。
水利、环境和公共设施管理业 文字 陕西省 预算管理

登录后查看完整案例

登录账号

相关案例

相关链接