以全面预算为纽带，持续提升经营管控能力的探索与实践
出版日期：2024年05月28日
单位：淮河能源控股集团有限责任公司
作者：陈杨，刘海亮，孟伟，牛占奎，韩家章
正文范围：30页以上
关键词：能源行业；全面预算；经营管控
案例类型：现场案例
在数智赋能大背景下，淮河能源控股集团将全面预算系统建设作为企业改革要项内容之一，搭建形成了“以战略为引领，以业务为先导，以产业为支撑，以业态为特点，以数据为资源，以指标为纽带”的全面预算管理体系，创新打造了一套“战略+业务”双主线设计、“1+N+M”预算管理架构、“5W1H”任务驱动、“业务量向价值量科学转化”编制方法的集团公司全面预算管理系统，有效推动了企业高质量转型发展。
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预算管理
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