高高山顶立,深深潜海行——LQ集团全面预算管理赋能集团运营管控实践案例
出版日期:2024年05月28日
单位:山西路桥建设集团有限公司
作者:严昌剑,张欣茹,王希,卫晋芳,李军,杨建红,杨志贵
正文范围:30页以上
关键词:全面预算管理;运营管控;信息化
案例类型:现场案例
LQ集团是山西交控集团的全资子公司,主要从事投资、建设、施工和运营管理,以及上下游关联产业。随着规模扩大、业务范围拓展,长短期战略目标不协同、绩效考核数据支撑不足,内控和风险体系不完善,数据监控和反馈机制不足等问题限制了LQ集团的进一步发展。
LQ集团结合实际情况逐步开展全面预算管理。协同多部门,实现项目档案多维管理,借助信息化手段,实现预算管理效率的提升。此外,协同运用多种管理工具,助力实现运营精细化管理。
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