基于数字化应用的预算管理重构
出版日期：2024年05月28日
单位：东风汽车有限公司
作者：刘晓安，方志勤，刘东洋，石宝玲，魏彦红
正文范围：15-30页
关键词：数字化；预算管理；重构
案例类型：现场案例
东风汽车零部件（集团）有限公司运用数字化工具，统一预算管理流程体系，创新预算编制流程，打通业务数据，推进产品收益精细化以及预算重构项目，全面梳理产品收益结构，网格化分层管理；确定东风零部件产品收益基盘，清晰未来产品发展方向。通过上述变革，探索出一条可复用的基于数字化应用预算编制模式，革新了数字化理念,以业财融合为基础实现对总部对分子公司管理的有效赋能。
制造业
文字
湖北省
预算管理
相关案例
-
统筹规划，创新管理会计实践，助推北京市属医院高质量发展
北京市医院管理中心 -
J大学教育成本核算的探索与实践
吉林大学 -
管理会计案例之财务信息化建设
金鹏控股集团，金鹏控股集团 -
信息赋能与流程优化双轮驱动高质量发展：山西省人民医院业财融合“一站式”床旁结算应用案例
山西省人民医院
