Roadmap管理控制体系在华达公司风险管理中的应用
出版日期：2024年05月28日
单位：华达汽车空调（湖南）有限公司
作者：罗永亮，谢梦煜
正文范围：30页以上
关键词：管理控制；信息化；风险管理
案例类型：现场案例
当前国际局势动荡不安，国内经济疲软，制造业利润大幅下滑，在企业内生动力不足的情况下，透过经营的层层迷雾，揭开企业经营风险的神秘面纱，并采取相应的防范措施实现企业的财务稳健和精益管理，是让企业在市场竞争中脱颖而出的利剑。华达汽车空调（湖南）有限公司以价值创造为核心，通过应用Roadmap管理控制体系，多措并举，提高了产供销研全链条管理的合规性、统筹性、科学性，有力支撑公司战略目标的实现，也可为同行业类似企业完善内控和风险管理体系提供有益借鉴。
制造业
风险管理
视频
文字
湖南省
相关案例
-
统筹规划，创新管理会计实践，助推北京市属医院高质量发展
北京市医院管理中心 -
J大学教育成本核算的探索与实践
吉林大学 -
管理会计案例之财务信息化建设
金鹏控股集团，金鹏控股集团 -
信息赋能与流程优化双轮驱动高质量发展：山西省人民医院业财融合“一站式”床旁结算应用案例
山西省人民医院
