ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
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朔黄模式下“双线驱动、两化并举”的 战略成本管理实践
案例单位:国能朔黄铁路发展有限责任公司
案例作者:白晓鹏,胡梦泽,张艳辉,严智,刘红侠
朔黄铁路是国家能源集团运输板块核心企业,是国内领先的铁路运营公司,是国家西煤东运第二大通道,承担保障国家能源供应的重要责任。“规范运作、自主经营、网运分离、联合运输、统分贯融、保障综合”的朔黄模式决定了其成本领先的战略基础。但在具体执行中,还需要一套行之有效的管理会计方案,以打破新建铁路运营初期甚至长期亏损的困局,实现资金节约和资本增值,调动企业内部、联合运输单位、需求方等参与主体积极性,通过对本、量、价的战略调配,以市场手段推动高效运输生产。交通运输、仓储和邮政业 北京国家会计学院 视频 河北省 组织治理 -
DRG成本管理工具助力专科医院运营-以T医院为例
案例单位:天津市眼科医院
案例作者:张扬,同爱华,夏丽娜,司桥林,林瑯,贾露,齐晨,陈瑶,杜娟
随着医改的不断深化,公立医院面临着越来越大的挑战。如何在坚持公益性,为广大患者提供高质量医疗服务,解决患者“看病难、看病贵”的同时进一步优化内部资源配置,提高运营效率,控制成本增长,实现高质量发展是公立医院急需破解的难题。 T医院是天津市一所三级甲等专科医院,是国内知名的眼科学中心之一,在华北地区乃至全国享有较高声誉。近年来,医院全面贯彻落实党和国家医改和医保新政策,锚定高质量发展目标,加强管理方法和工具的创新和应用,建设并发挥信息系统的重要作用,建立起扎实的管理会计应用基础,将粗放式管理模式向精细化运卫生和社会工作 北京国家会计学院 视频 天津市 组织治理 -
以本量利分析为基础的企业经营法则 -京东方的管理会计实践
案例单位:京东方科技集团股份有限公司
案例作者:
本案例介绍了以本量利分析为基础的企业经营法则在企业经营中的实践应用。案例单位核心业务为半导体显示业务,半导体显示行业属于高投资、高技术行业,具有较强周期性特征。为应对行业周期波动影响,案例单位以本量利分析为基础,将各要素进一步分拆及重新定义,并结合企业实践,对关键因素进行科学管理,形成了适配半导体显示业务及企业实践的企业经营法则,成为贯彻公司战略、落实目标责任制、推动经营持续改善的基本抓手和工具,并支撑从战略评估、战略规划到目标分解及落实,直至绩效反馈、改善提升的闭环管理落地。案例系统诠释了企业经营法则在制造业 北京国家会计学院 视频 北京市 组织治理 -
基于价值链分析和数智应用技术的管理会计创新应用
案例单位:北汽蓝谷信息技术有限公司
案例作者:牛方杰,高成博,刘燕,明煜中,张升超,王亮
近年来,受新型冠状病毒疫情影响,世界格局和经济形态发生了深刻变化,中国经济增长放缓,企业经营直面更加严峻的挑战,面临更加激烈的存量市场竞争,需要企业在经营管理的理念和方法上不断创新和精进。蓝谷信息成立于2018年底,为能在这种严峻复杂的经济环境中生存和发展,需要不断进行改革创新,结合业务特点和自身优势,在充分吸收当今先进管理理念的同时,深入结合企业数字化转型和数智应用技术,创新并构建了基于价值链分析和数智应用技术的数字化管理会计体系。 蓝谷信息数字化管理会计体系搭建从七个方面进行:一是梳理企业价值链,优制造业 北京国家会计学院 视频 北京市 组织治理 -
全面预算管理在业财一体化中的应用与探索
案例单位:天地(常州)自动化股份有限公司
案例作者:秦雷,石狄,崔睿,岳磊
本案例介绍了智能设备研发企业在全面预算管理体系下的业财一体化应用。面对市场需求不足和成本增加的挑战,企业以预算管理为突破口,通过战略支持、资源配置和管理协调,完善业财融合管理模型,实现了“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的目标。制造业 文字 江苏省 预算管理 -
依托多维度盈利计量模型探析普惠金融业务高质量发展路径
案例单位:中国建设银行股份有限公司
案例作者:王茜琳,彭寿春,陈谦,张锐,朱琳,欧阳锋,刘方根,王明睿
中国建设银行自2005年起建设管理会计系统,以满足内部分析、评价和资源配置的需求,全面计量和展示多维度盈利情况。2016年财政部发布《管理会计基本指引》,推动建设银行深化管理会计应用。2017年成立普惠金融事业部,并在2018年将其列为全行战略,利用管理会计促进普惠金融业务高质量发展。通过多维度分析,展示普惠金融的成绩与挑战。建设银行将继续提升管理会计数据质量,推动财务与业务融合,提升精细化管理水平。金融业 运营管理 文字 北京市 -
深化学校内控信息化建设,助推鄞州教育高质量发展
案例单位:宁波市鄞州区教育局
案例作者:周春房,诸文国
宁波市鄞州区教育财务指导中心由“核算型”升级为“管理型”,紧跟财政政策,开发建设财务监管信息化系统,形成新模式。通过“资金集中支付、收支网络审批、核算线上监管、预算分配透明”的运作模式,实现教育业务与财务管理深度融合。2023年,运用互联网和大数据技术,推出“鄞教财管家”内控管理系统,实现教育资金管理透明化、高效化和决策科学化,提升财务管理效率和监督质量。该系统在浙江省内独具特色,建成“多层架构、全链闭环”的内控数字化示范工程,推动管理会计的发展。教育 文字 浙江省 内部控制 -
“管控服务型”财务共享中心在Y高校财务一体化管理中的应用
案例单位:南京医科大学
案例作者:周伶俐,倪丁花,黄宏杰
十九届五中全会强调“十四五”时期要推动高质量发展,《十四五规划》明确建设高质量教育体系,2035年建成教育强国。Y高校积极响应,建设“管控服务型”财务共享中心,解决“大财务”理念在实践中管控不足、信息孤岛、跨地区管理成本高等问题。通过优化组织架构、流程再造,实现财务统一管理和精准管控。共享中心包括完善组织架构、业务流程再造、数据共享和统筹财务资源,实现有效、精细、实时和集中化的财务管理,提升Y高校财务管控和治理水平,助力教育高质量发展。教育 视频 文字 江苏省 信息化和数智化

