ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
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服务高水平大学发展的数智化财务平台建设与运用
案例单位:南京体育学院
案例作者:丁锴,李克梅,樊郁真,吴嗣翀,石蕾,曹举,刘双喜
南京体育学院结合学校实际,利用现代信息技术,经过3年时间,建设了服务高水平大学建设的“一体两翼三融合四提升五优化”数智化财务共享综合性服务平台。即以全面预算管理为一体,加强学校内部控制和财务数智化建设为两翼,充分实现人财、业财、资财的三融合,全力推进学校预算、核算、决算、绩效管理四提升,实现会计前端审批工作流程全线上化、资金核算、结算工作全自动化、凭证附件全影像化、会计档案全电子化、财务处理流程全共享化五优化目标。教育 视频 文字 信息化和数智化 -
福田区国库支付中心智慧财务云平台创新实践
案例单位:深圳市福田区国库支付中心
案例作者:蔡剑辉,江腾蛟,陈菡,李娅
本案例介绍了深圳市福田区国库支付中心在国库集中支付模式下应用财务共享服务。为适应财政改革,福田区构建了“数字化、智能化、一体化、可视化”的智慧财务云平台,解决了传统模式下的低效率、监督乏力等问题。平台通过财务标准化、业务场景化等,搭建了一体化的财务共享应用平台和可视化的数据赋能平台,应用RPA、OCR等技术,实现智能审核、费用报销等21个子系统模块,提供专业化财务支撑。平台实施后,提高了报账效率、强化内控、服务智慧财政,提升了财务管理质量和政府决策能力。公共管理、社会保障和社会组织 文字 信息化和数智化 -
公立医院管理会计数智化转型升级案例研究
案例单位:华中科技大学同济医学院附属协和医院
案例作者:肖杰,熊琴,徐琛,张晓玮,刘波
医院通过战略管理、全面预算管理和风险管理相结合,建立了管理会计信息平台,推动信息化在管理会计中的应用。主要成效包括提高财务管理效率,节约财务人员,实现财务职能向管理转型;减轻患者负担,强化药品耗材监管,促进业财融合,优化资源分配,提升医院管理能力。卫生和社会工作 文字 湖北省 信息化和数智化 -
构建以合同管控为主线的一体化平台的研究
案例单位:中铁十八局集团有限公司
案例作者:赵艳华,刘纬,池玉香,王军,钟莉,陈燕玲,刘璐,许芳芳,王晓慧,魏永,王新峰,阮宏毅
在激烈的市场竞争下,传统财务管理模式难以满足需求,出现信息传输不畅、数据不一致、成本差异大、考核制度不完善等问题。大型施工企业集团探索业财融合,搭建大数据信息化平台,整合全面预算、精细化成本、经营决策和责任成本考核等管理工具,实现业务与财务数据同步、同源,确保数据准确及时,动态管控成本,提升决策效率。集团下属A公司结合财务共享系统与PM系统,建立业务、财务一体化流程,实时监控业财数据,分析项目管理。通过搭建业财信息一体化平台,运用数字化技术转变财务管理目标,打破数据孤岛,实现信息快速共享,提供管理和战略价建筑业 文字 天津市 信息化和数智化 -
国家电投JYKJ管理体系应用
案例单位:国家电力投资集团有限公司
案例作者:刘国新,廉颇,苍国超,李云,张言,张伟,周欣,汪雅萍,房梁,柴艳丽,陈西
国家电投于2018年推广应用JYKJ管理体系。该体系紧密衔接计划、预算、考核、激励,形成战略闭环和对标管理,通过PDCA管理实现持续优化。利用DOAM目标分解、SMART原则等工具,促进战略规划与运营计划的有效对接,推动业务与财务精益融合。JYKJ体系提升了国家电投的战略执行力和内部治理能力,解决了投资矛盾,优化资源配置,释放组织活力,推动精准考核与有效激励。该体系的成功应用,使国家电投实现了高质量发展,成为全球最大的光伏和新能源发电企业。租赁和商务服务业 综合应用 文字 北京市 -
国网山西电力基于业财融合的财务数智化实践
案例单位:国网山西省电力公司
案例作者:冯智杰,陈菡,江腾蛟,蔡剑辉,晋丽婷,刘竞涛,徐淼,孟韬,王实,梁荟敏,谢达,陈燕丽,陈浩
自2018年以来,国家电网公司围绕“国际领先的能源互联网企业”战略,推进“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”发展布局。财务管理加快创新,落实财政部和国资委部署,运用管理会计、大数据、人工智能等新技术,构建“开放协同、智慧共享”数智化财务管理新模式。山西省电力公司在此背景下,建设智慧财务平台,实现会计核算统一调度、财务审核分层处理、电子档案共建共享,奠定财务数智化基础。通过应用“大智移云物”新技术,构建智慧财务平台,标准化、自动化、智能化财务分析与决策支持,打造“一站式财务服务平台”,助力上下游企业获得高效普电力、热力、燃气及水生产和供应业 文字 山西省 信息化和数智化 -
夯实财会监督,支撑管理决策——工业和信息化部财务共享中心建设实践
案例单位:工业和信息化部通信清算中心
案例作者:杨小艺,闫旭,王慧静
工业和信息化部财务共享平台是中央和国家机关建设的首个财务共享平台,集中处理部本级和31省通信管理局财务基础业务。平台统一了财经政策标准,降低了财务人员行政成本,满足预算管控、事前审批、网上报账、会计核算、电子凭证、决算管理等功能。设有29种标准业务单据类型、37种附件清单和1900余项开支标准,自动拒绝超标准报销。通过财务共享中心统一标准,解决了各单位财会工作不一致问题,提升财会监督和廉政风险预警能力,确保财政资金安全高效。公共管理、社会保障和社会组织 文字 北京市 信息化和数智化 -
基于WBS管理工具的企业财会监督运行机制构建及实施
案例单位:中国航发动力股份有限公司
案例作者:马艳丽,白桦,诸葛轩,段强,张昀
在《进一步加强财会监督工作的意见》背景下,中国航发动力股份有限公司提升财会监督效能。通过WBS管理工具,将财会监督项目分解为易管理的步骤,实现从业务前端到财务后端的全流程监督和控制,提高财会监督质量。建立强矩阵高效率的财会监督机制,结合理论和实践,总结基于WBS的财会监督管理经验,指导未来工作高效开展。交通运输、仓储和邮政业 其他 文字

