ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
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沈鼓集团聚焦价值创造的目标成本管理
案例单位:沈鼓集团股份有限公司
案例作者:康建兴,杨显东,全红飞 ,李寅杰,杨树鑫,于海娜,于昉 ,张云鹤,刘春新,蔡建飞,陈金 玲,张业玲,徐晗,李绍国,马诚
沈鼓集团在经营规模不断扩大的背景下,对管理创新和提升提出了要求,实现了财务从核算到管理的转变。在成本管理上,公司采用目标成本理论,结合自身特点,设计了差异化和个性化的成本方案,并应用于主要产品。通过财务部门协调,各部门协同工作,推动了成本管理的改进和提升。这一管理方法促进了公司组织机构的变革和管理创新,提高了公司的运行质量。制造业 视频 文字 辽宁省 成本管理 -
利率市场化背景下农村合作金融机构内部资金转移定价系统构建研究
案例单位:广西壮族自治区农村信用社联合社
案例作者:吴晓燕,苏昕卉,陈琳,黄妍,覃秦,韦新远,覃艳华,何鸿雁,邓城涛
本文通过对当前广西农村合作金融机构内部资金转移定价现状进行分析,在总结相关研究文献的基础上,从理论和实践两个层面提出了广西农村合作金融机构内部资金转移定价系统构建的研究框架,并运用该框架对某农村合作金融机构进行实证分析,进一步验证了该系统构建的可行性和有效性。研究结果表明:该系统的构建能有效地促进农村合作金融机构提升资产负债管理水平和风险管控能力,促进其经营目标的实现。金融业 北京国家会计学院 视频 广西壮族自治区 组织治理 -
广西交通投资集团“114N”财经决策分析体系的构建
案例单位:广西交通投资集团有限公司
案例作者:白石嘉,邓积芬,黄家宝,朱雅静,谢晓雯,蒋晴,陈小琼,龙昭成,朱棋,王小雪,宋书勇,林森
随着社会经济的高速增长,企业面临着大数据、数字化的发展浪潮,业务数据、财务数据、行业数据、市场数据数量激增,传统的财经决策分析模式已难以满足新形势下企业高质量发展的要求。在企业经营管理数字化和智能化的转型加速中,以大数据和业财融合为基础的财经决策分析体系成为企业集团研究和实施的热点内容,但信息孤岛、分析工具选择不当等问题制约着企业集团财经决策分析体系的构建。 为构建具备全业务链条分析、分析过程和结果可视的财经决策分析体系,广西交通投资集团有限公司(以下简称“广西交投集团”)以国务院国资委《关于中央企业加建筑业 北京国家会计学院 视频 广西壮族自治区 组织治理 -
基于收付融联动式资金预算的融资需求预测与结构优化研究--以中交二航局为例
案例单位:中交第二航务工程局有限公司
案例作者:鲁露,王勇华,毛毅强,周露
中交第二航务工程局(以下简称“中交二航局”)是世界500强中国交通建设集团有限公司的全资子公司,属于建筑行业,主营业务是港航、路桥、市政、房建等工程投资与总承包,业务覆盖建筑业全产业链。随着建筑业产业竞争加剧,为保持发展态势和市场份额,中交二航局自2013年开始逐步拓展BT、BOT、PPP等投资业务,以投资拉动建筑主业。随着投资项目进入建设高峰期,加之建筑行业本身为资金、劳动密集型行业,企业资金需求量激增,对外部融资的依赖增强,如何准确预测外部融资规模、合理匹配融资结构成为企业财务精细化管理面临的重要挑战建筑业 北京国家会计学院 视频 湖北省 组织治理 -
基于管理会计的医院财务决策分析信息化建设实践
案例单位:青岛大学附属医院
案例作者:肖燕霞,仇惠,田立启,于蔚,宋松
公立医院财务管理信息化是实现业务管理和经济管理科学化、规范化、精细化的重要支撑和基础保障。自2016年以来,财政部、卫健委相继出台推进一系列指导文件《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引》、《关于推动公立医院高质量发展的意见》以及《公立医院运营管理信息化功能指引》等,提出将管理会计信息化需求纳入单位信息化规划,加快推进面向管理会计的信息系统建设。以数据为核心资源的数字化时代,正在成为引领和推动新一轮科技革命的核心力量,将会深刻影响卫生健康行业。 青岛大学附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康卫生和社会工作 北京国家会计学院 视频 山东省 组织治理 -
“双碳”背景下嵌入碳预算的全面预算体系的优化与应用—以赣能股份为例
案例单位:江西赣能股份有限公司
案例作者:张浩文,吴祺,徐立强,罗琴琴,罗旭,刘诗雯,崔希,王润联,许扬
党的二十大报告指出,实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,要立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,有计划分步骤实施碳达峰行动。我国是迄今为止在国际范围内减排承诺力度最大、面临挑战最艰巨且时间窗口最紧迫的国家之一,迫切需要向绿色低碳发展方向转型。电力行业作为重点排放行业,其碳交易、碳减排和碳排放管理的有效性将直接影响我国绿色低碳产业转型的质量和速度,而构建科学碳预算体系为实现高效的减排管理提供了全新思路。 本文以江西赣能股份有限公司(以下简称“赣能股份”或“公司”)为例,探索“双碳”时代背景电力、热力、燃气及水生产和供应业 北京国家会计学院 视频 江西省 组织治理 -
浙江省国际贸易集团有限公司基于总分型财务共享建设探索管理会计创新和实践
案例单位:浙江省国际贸易集团有限公司
案例作者:黄 蓉,梁星阳,钟增富,谢馥莲,谢蔚然
在数字经济大潮中,数字化转型已不是企业的“选修课”,而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。在开拓创新的数字经济时代,财务工作对于国有企业的高质量发展具有重要意义,是加速企业数字化转型的前提。 国贸集团把数字化改革作为牵引和总抓手,将集团总部负责统一建设管理、各板块提供运营服务的“1+4”总分型财务共享建设作为财务领域数字化改革的主战场,利用大数据、云计算、区块链等数字技术,统筹集团生命健康、金融服务、商贸流通及相关制造产业等业务板块特色,既保留了单中心统一领导与运行的要求,满足统筹及管控的功能实现,信批发和零售业 北京国家会计学院 视频 浙江省 组织治理 -
中医院基于业财“闭环”的全面预算 “用财”体系构建与应用
案例单位:浙江省中医院
案例作者:郑璐,王智榕,王轶,管彤彤,谢德健,胡佳静,叶静,唐杭琴
浙江省中医院是一家集医教研康复为一体,具有鲜明中医特色和中西医医疗优势的现代化综合性三级甲等医院。作为全省规模最大的中医院,拥有五个院区,实行一院多区集团化管理。目前,公立医院收入遇到“天花板”,运营成本持续刚性增长,运营压力不断增大。随着医改的不断深入,公立医院为平衡公益性和内部运营管理,必须强化精细化管理。随着一院多区发展模式的推进,医院管理机构设置重叠、地理位置距离等原因导致的预算管理归口无法统筹和工作效率低下等管理问题也迫切需要加强管控。因此,浙江省中医院通过实施全面预算管理,助推医院向精细化管理卫生和社会工作 北京国家会计学院 视频 浙江省 组织治理

