ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
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宁夏农垦“六层金字塔”智能财务管理系统的开发及应用
案例单位:宁夏农垦集团有限公司
案例作者:伍涛,剡江江,王占伟,王占伟,马泽强
宁夏农垦以土地为“根”,已建成种养加一体、贸工农协同、一二三产融合发展的产业体系,行业类型多,业务范围广。2020年以前,宁夏农垦财务软件落后、财务人员老龄化、专业技术人员不足等问题突出。为破解发展难题,2020年,宁夏农垦启动财务信息化建设项目,主要依托集团组织架构,统筹推进融合核算、融资、资金、统计、供应链系统、报表自动化、土地等一体化建设的财务信息管理体系,通过逐层递进、相互交叉、阶段建设等措施,逐步构建“六层金字塔”模式,有效提升了所属各单位各类数据填报的真实性、准确性,为集团公司数字化转型提供有农、林、牧、渔业 文字 宁夏回族自治区 信息化和数智化 -
约束资源优化管理工具在公立医院运营管理的应用研究
案例单位:广西医科大学附属口腔医院
案例作者:杨祖金,许智莹,黄纪曦,倪艳琪,李秋兰,杨雪毅
近年来,随着医改持续深化,医院对自身的管理能力和管理水平提出更高要求。本案例是关于管理会计的一种重要方法——约束资源优化工具,在广西医科大学附属口腔医院解决“全身麻醉下儿童口腔疾病综合治疗术”资源约束难题中的运用。该手术是口腔医院的一种典型手术,对人员、时间、空间等医院核心资源消耗较大,推广该手术往往容易遇到患者手术排期等待时间过长,患者满意度下降等难题。运用约束资源优化工具,可以识别手术业务活动中的非增值环节、效率低下流程,解决资源错配问题。卫生和社会工作 运营管理 视频 文字 广西壮族自治区 -
平衡计分卡在沧州海事全面预算管理绩效评价中的应用
案例单位:中华人民共和国沧州海事局
案例作者:李蕴韬
当前和今后一个时期,海事系统财政资金保障不足,收支矛盾较为突出,加之全面预算管理中存在统筹力度不足、过“紧日子”思想尚未牢固树立、预算约束不够有力、资源配置使用效率有待提高等问题,影响了全面预算管理水平的提高。本文基于平衡计分卡(BSC)管理视角,通过多方面的平衡,建立量化指标,确定指标权重,形成量化评价结果,对预算管理全过程进行跟踪问效,对深化预算管理制度改革,规范预算支出管理,增强预算约束力具有重要的实践意义,为沧州海事高质量发展提供有力的财务保障。公共管理、社会保障和社会组织 文字 河北省 绩效管理 -
基于R-BSC的博物馆组织绩效管理体系设计与实施
案例单位:南京市博物总馆
案例作者:郑滢,王竞婧,倪羽佳,冯淼,俞瑾,张成英,丁心雅,黄贵成,许强
长期以来国有博物馆普遍沿用一般性事业单位的考核方案,博物馆的特征在考核中无法具体呈现,存在绩效不彰的问题。在博物馆行业引入组织绩效管理,采用绩效管理来代替绩效考核,促进管理创新,对我国博物馆改革发展具有相当重要的意义。本案例结合南京市博物总馆近年来的实践,详细阐述了博物馆组织绩效管理体系设计实施路径,解构了适配博物馆特征的平衡计分卡(R-BSC)模型,创新设计了博物馆行业的观众满意度、人力资源效能等指标。文化、体育和娱乐业 视频 文字 江苏省 绩效管理 -
包头能源可持续发展战略绩效管理体系的构建与应用
案例单位:国能包头能源有限责任公司
案例作者:白连弟,胡宇,高拯,张汉卿,彭志刚
习近平总书记在党的二十大报告中强调:“必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。”为全面贯彻落实国家相关政策,包头能源紧跟集团发展战略,以可持续发展平衡计分卡为理念,以关键绩效指标(KPI)为主线,结合成本精益化管理和全生命周期资产管理,依据行业特点,构建并应用了可持续发展视角下全面绩效管理体系,助力公司低成本、高效率运营目标的实现。采矿业 视频 文字 内蒙古自治区 绩效管理 -
煤炭企业价值型综合业绩评价体系的构建与应用
案例单位:山西亚美大宁能源有限公司
案例作者:易力
煤炭行业特性迫使投资者需格外重视资本约束、财务资源有效配置、风险管控和持续经营改善,传统的财务计量绩效评价或现行的单一绩效评价体系均已不满足煤炭企业高质量转型发展所需。山西亚美大宁能源有限公司(以下简称“亚美大宁”)为中煤集团山西有限公司所属企业。亚美大宁通过综合应用各类管理会计工具,构建了一套贯穿战略管理、经营管理、组织能力建设的以价值创造为核心、价值管理驱动因素为边界、平衡计分卡(BSC)为载体的综合业绩评价体系,形成了战略导向、价值引领、组织能力驱动的绩效文化内核,完成了组织变革、流程再造,已较为全采矿业 文字 山西省 绩效管理 -
基于业财融合视角的多维综合财务分析报告体系建设实践
案例单位:北京大学第三医院
案例作者:高姝睿,林山,线春艳,田新雨,张静
针对外部环境对公立医院精细化运营管理的要求以及医院内部各部门对财务管理数据需求的增加,北京大学第三医院基于管理会计应用指引的指导思路,创新性构建一套基于业财融合视角的多维综合财务分析报告体系,赋能医院高质量发展。该体系以精细化核算数据为基础、以标准化业财数据仓库为驱动、以财务综合分析模型为抓手、以多维报告矩阵为载体、以协同化管理评价机制为纽带,围绕医院及科室高质量发展需求提供面向不同使用者的多元化、定制化分析报告,同时借助信息技术,强化报告及相关信息集成和共享,将报告的编制、审批、报送和使用等环节纳入统一卫生和社会工作 综合应用 文字 北京市 -
基于数据赋能的公立医院多层级管理会计报告体系构建
案例单位:华中科技大学同济医学院附属同济医院
案例作者:谢霖,夏梦,唐忻,陈娉婷,宋源,李心怡,方子,朱海嘉,郑大喜,王轶,戴小喆,史金秀
华中科技大学同济医学院附属同济医院开展管理会计实践工作近二十年,综合运用先进的管理理论和方法,将管理会计工具系统引入医院,经过多年建设形成同济医院特色的管理会计体系。为适应同济医院高质量发展,提升管理的精细化、信息化、规范化、科学化水平,财务团队基于良好的管理会计应用环境、良好的信息化基础、复合型人才队伍,积极构建基于数据赋能的公立医院多层级管理会计报告体系构建,形成个性化、针对性及多层次的报表形式,反映医院价值流动、运行状况、管理诉求及决策支持的内部报告。卫生和社会工作 综合应用 文字 湖北省

