ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
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基于区块链技术构建“两服务一提升”的工程智能结算体系
案例单位:国网浙江省电力有限公司
案例作者:胡炎军,李皓,杨玲,张德奇,蓝飞,丁伟斌
国网浙江省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司,以建设和运营电网为核心业务,已基本实现了工程资产管理的信息化全过程管理,但在某些业务环节仍存在产业协同待增强,结算效率待提升,业务操作待规范,内控管理待优化等问题。为此,国网浙江电力以区块链等新数字技术应用为核心推动力,以数据为关键生产要素,推动构建“两服务一提升”的工程智能结算体系,服务好供应商和业主单位,提升工程财务数智化管理水平。电力、热力、燃气及水生产和供应业 文字 浙江省 信息化和数智化 -
集约背景下海南电网省级财务共享中心构建路径及启示
案例单位:海南电网有限责任公司
案例作者:吴锦芳
海南电网公司自2020年起围绕着省级电网业务集约开展了“省级财务共享”的课题研究,针对公司核心业务扁平化管理对财务流程重构的诉求,海南电网公司开展了一系列研究工作,公司党委结合课题研究成果,充分征求各分公司意见,对方案进行丰富、深化、拓展,总结出“集约牵引、业财协同”的核心方法,打造战略财务、业务财务、共享财务“三位一体”财务管理体系,探索一条具有海南特色的省级电网集约化管理的财务共享之路。2023年3月,海南电网省级财务共享中心正式上线运行。电力、热力、燃气及水生产和供应业 文字 海南省 信息化和数智化 -
数智化应用在广东能源集团公司财务共享服务中心的探索与实践
案例单位:广东省能源集团有限公司
案例作者:钟嘉宝,刘怡孜,朱胤鸣,江海天,杨昊,夏慧芸,蔡帆,徐林,张艳梅,张文,李葆冰
本文以广东能源集团为案例单位,分析了财务共享模式在广东能源集团发展和财务转型中的应用。结合管理会计模式转型以及财务共享建设相关理论(业财融合理论、标准化建设理论、风险管理理论),本文介绍了案例单位谋定后动,制定财务共享建设规划方案,明确了“145”战略定位,并从组织团队建设、业务详细设计、系统开发实施、制度体系建设、文化理念建设和上线后运营优化六个方面为切入点推进实施财务共享建设,逐步搭建全流程财务共享平台,推进管理会计模式转型的运用过程。电力、热力、燃气及水生产和供应业 文字 广东省 信息化和数智化 -
中国石化三位一体财务数智体系建设实践
案例单位:中国石油化工集团有限公司
案例作者:张波,帅睿弢,张晓光,刘海燕,吴泊
中国石化的财务战略以及管理需求发生着深刻的变化,在此背景下,中国石化以战略型集约化财务管控体系建设为总领,以建设数字化、智慧化财务为目标,瞄准持续提升用户体验、持续提高运营效率、全面赋能业务管理、促进企业价值创造4个方向,聚焦全链条联接贯通业务、全领域挖掘数据价值、全过程管控风险、全方位支持业务创新4大重点,构建统一建设智慧决策分析展现、财务数据底座、财务管理集群3大平台,推进财财融合、业财融合,夯实财务数字化转型保障体系,最终构建以实时、全面、敏捷、灵活为特征的财务数智化系统,为实现集团高质量发展、建设采矿业 文字 北京市 信息化和数智化 -
基于实体财务机器人开发与应用实现管理会计转型的实践
案例单位:大连长丰实业总公司
案例作者:王智平
大连长丰实业总公司(以下简称“长丰公司”)致力于解决后ERP时代企业存在的会计信息孤岛、业财数据壁垒、财务流程僵化、管理会计转型缓慢等问题,探索利用规则引擎和中台技术推进财务数智化转型的路径,进而牵动实现企业财务向管理会计转型。长丰公司研发具备传统会计报销业务全流程全自动无人值守的实体财务机器人,从机器人研发入手、进而提升会计数据治理效能、再图财务业务体系升级、从而牵动管理会计转型的实践经验,在当前数智化背景下推进管理会计转型具有一定的借鉴意义。制造业 文字 辽宁省 信息化和数智化 -
普适性数智化财税资综合服务平台建设
案例单位:四川长虹电子控股集团有限公司
案例作者:张晓龙,岳海超
“数字化、智能化”飞速发展,已深入到社会方方面面和各经济主体的经营或管理中,数字化转型已成为各经济主体的发展战略之一,会引发管理模式、商业模式、业务模式、资源配置等的变革与转型,但是如何进行数字化转型,数字化转型需具备怎样的基础,大多数经济主体并没有一个完整清晰的思路,导致想做,但是不知道如何做。本案例重点讲述四川长虹电子控股集团有限公司在多年积累的服务多经济主体经验以及财务信息化产品建设经验基础上,如何构建以数据处理能力和数据分析辅导为主线的数字化转型实施体系,及其在中小微企业应用实施的过程和效果。制造业 文字 四川省 信息化和数智化 -
蒙牛智能财务最佳实践案例
案例单位:内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司
案例作者:李秀丽,张平
蒙牛集团财务为了更好地承接公司战略支持业务发展,制定了清晰的财务战略,愿景是成为持续推动公司价值增值的国际化专业水准的卓越财务团队,秉承“规范作业、控制风险、支持业务、提升价值”的财务使命,推进实现了战略财务、运营财务、共享财务三位一体智慧财务转型。通过财务共享服务中心建设开启财务转型之路,驱动升级财务管理水平,契合集团国际化、数智化、生态圈的发展战略。借助于RPA、AI、区块链等智能技术,财务报账系统、合并报表系统、预算管理系统、资金管理系统、发票管理系统、费控系统、数据中台及BI分析系统得到协同贯通,制造业 视频 文字 内蒙古自治区 信息化和数智化 -
数字技术赋能财务管理智能化转型——基于淮北矿业集团的管理实践
案例单位:淮北矿业股份有限公司
案例作者:葛艳珍,秦永胜,初云生,王庆龙,岳岷,武艳,潘仁勇,周四新
在当今大智移云区物量浪潮中,数字技术赋能是企业高质量发展的必然选择。淮北矿业集团根据财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,从自身实际情况出发,建设财务大数据中心。财务大数据中心将财务部门打造成企业全域数据汇集的中心,实现业财资税一体化融合,有效提升企业管理效率和价值创造能力,为企业治理体系和治理能力现代化提供数据支撑。 此案例对管理会计、财务管理、内部控制以及财务会计进行了深度融合,深刻体现了业财融合和战略的对接,加速了数字经济发展,实现重大社会价值,对制造企业等其他企业有很好的示范作用。采矿业 文字 安徽省 信息化和数智化

