中车尚驰“混改”初期战略成本管理体系建设与应用
出版日期：2024年05月28日
单位：浙江中车尚驰电气有限公司
作者：尤磊，沈超，肖阳俐，王雪松，单红艳，黄永芳，范庆锋
正文范围：30页以上
关键词：战略成本管理；新能源汽车
案例类型：现场案例
中车尚驰电气有限公司，是国家“混改”试点企业，主营新能源汽车驱动等。面对国企效率和成本问题，以及新能源汽车电机对成本的敏感性，公司采用战略成本管理，包括引入社会资本、建立现代企业制度、运用数字化工厂和战略成本管理方法。通过构建战略联盟，与价值链主体合作，提高产品质量，降低成本。近三年实施后，公司成本费用率已达行业较优水平，实现了“混改”目标。
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