沈鼓集团聚焦价值创造的目标成本管理
出版日期：2024年05月28日
单位：沈鼓集团股份有限公司
作者：康建兴，杨显东，全红飞
，李寅杰，杨树鑫，于海娜，于昉
，张云鹤，刘春新，蔡建飞，陈金
玲，张业玲，徐晗，李绍国，马诚
正文范围：30页以上
关键词：价值创造；目标成本管理；制造业企业
案例类型：现场案例
沈鼓集团在经营规模不断扩大的背景下，对管理创新和提升提出了要求，实现了财务从核算到管理的转变。在成本管理上，公司采用目标成本理论，结合自身特点，设计了差异化和个性化的成本方案，并应用于主要产品。通过财务部门协调，各部门协同工作，推动了成本管理的改进和提升。这一管理方法促进了公司组织机构的变革和管理创新，提高了公司的运行质量。
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成本管理
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