全面预算管理体系在房地产行业的应用
出版日期:2024年05月28日
单位:保利发展控股集团股份有限公司
作者:肖昌群,卢阳,邹俊,黎波,王一夫
正文范围:30页以上
关键词:全面预算管理;房地产;管理会计
案例类型:现场案例
保利发展是房地产行业的龙头企业,在高速发展过程中预算管理问题凸显。为解决预算管理不够全面、流程分工不清晰、预算编制较为粗放、缺乏动态管理等问题,保利发展通过建立组织管理体系和预算指标体系,预算分解、预警与分析、控制,预算执行中期回顾,系统性编制预算调整方案,实施“分级管理、分级考核、分级评价”等方法健全全面预算管理体系,取得一定成效,对房地产行业集团型全面预算管理具有重要的借鉴意义。
租赁和商务服务业
文字
广东省
预算管理
相关案例
-
会计准则实施背景下榆林市企业会计人才培养公共服务创新实践
榆林市财政局 -
数智赋能——神木市数字财政集成平台应用案例
神木市财政局 -
数智化背景下“精益价值贡献”管理模式破解人效困境的实践与创新
山煤国际能源集团山西辰天国贸有限公司 -
行政事业单位数智化会计监督与应用—以山东临朐全链条财会监督体系建设实践为例
山东省临朐县财政局


