基于R-BSC的博物馆组织绩效管理体系设计与实施
出版日期:2024年05月28日
单位:南京市博物总馆
作者:郑滢,王竞婧,倪羽佳,冯淼,俞瑾,张成英,丁心雅,黄贵成,许强
正文范围:30页以上
关键词:组织绩效管理体系;R-BSC;博物馆
案例类型:现场案例
长期以来国有博物馆普遍沿用一般性事业单位的考核方案,博物馆的特征在考核中无法具体呈现,存在绩效不彰的问题。在博物馆行业引入组织绩效管理,采用绩效管理来代替绩效考核,促进管理创新,对我国博物馆改革发展具有相当重要的意义。本案例结合南京市博物总馆近年来的实践,详细阐述了博物馆组织绩效管理体系设计实施路径,解构了适配博物馆特征的平衡计分卡(R-BSC)模型,创新设计了博物馆行业的观众满意度、人力资源效能等指标。
文化、体育和娱乐业
视频
文字
江苏省
绩效管理
相关案例
-
会计准则实施背景下榆林市企业会计人才培养公共服务创新实践
榆林市财政局 -
数智赋能——神木市数字财政集成平台应用案例
神木市财政局 -
数智化背景下“精益价值贡献”管理模式破解人效困境的实践与创新
山煤国际能源集团山西辰天国贸有限公司 -
行政事业单位数智化会计监督与应用—以山东临朐全链条财会监督体系建设实践为例
山东省临朐县财政局


