ESG专题
中国建筑:战略ESG治理的实践与思考
南方电网深圳供电局:基于ESG的股权投资管理体系创新实践
南方基金:数智赋能ESG,塑造可持续投资的中国范式
泰达股份:厚植可持续发展土壤 提升ESG实践质效
佳沃集团:数智化系统助力蓝莓产业智慧升级
斯尔教育:企业可持续信息披露的创新实践
执首咨询:助力餐饮企业可持续发展
气候风险何去何从?基于中国工商银行预期信用损失模型的案例研究
冶铝转型可持续 财会智治谱新篇——基于T公司的可持续发展与财务会计创新研究
可持续发展理念下ESG表现对企业价值的影响研究——以联想集团为例
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基于收付融联动式资金预算的融资需求预测与结构优化研究--以中交二航局为例
案例单位:中交第二航务工程局有限公司
案例作者:鲁露,王勇华,毛毅强,周露
中交第二航务工程局(以下简称“中交二航局”)是世界500强中国交通建设集团有限公司的全资子公司,属于建筑行业,主营业务是港航、路桥、市政、房建等工程投资与总承包,业务覆盖建筑业全产业链。随着建筑业产业竞争加剧,为保持发展态势和市场份额,中交二航局自2013年开始逐步拓展BT、BOT、PPP等投资业务,以投资拉动建筑主业。随着投资项目进入建设高峰期,加之建筑行业本身为资金、劳动密集型行业,企业资金需求量激增,对外部融资的依赖增强,如何准确预测外部融资规模、合理匹配融资结构成为企业财务精细化管理面临的重要挑战建筑业 北京国家会计学院 视频 湖北省 组织治理 -
基于管理会计的医院财务决策分析信息化建设实践
案例单位:青岛大学附属医院
案例作者:肖燕霞,仇惠,田立启,于蔚,宋松
公立医院财务管理信息化是实现业务管理和经济管理科学化、规范化、精细化的重要支撑和基础保障。自2016年以来,财政部、卫健委相继出台推进一系列指导文件《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引》、《关于推动公立医院高质量发展的意见》以及《公立医院运营管理信息化功能指引》等,提出将管理会计信息化需求纳入单位信息化规划,加快推进面向管理会计的信息系统建设。以数据为核心资源的数字化时代,正在成为引领和推动新一轮科技革命的核心力量,将会深刻影响卫生健康行业。 青岛大学附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康卫生和社会工作 北京国家会计学院 视频 山东省 组织治理 -
“双碳”背景下嵌入碳预算的全面预算体系的优化与应用—以赣能股份为例
案例单位:江西赣能股份有限公司
案例作者:张浩文,吴祺,徐立强,罗琴琴,罗旭,刘诗雯,崔希,王润联,许扬
党的二十大报告指出,实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,要立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,有计划分步骤实施碳达峰行动。我国是迄今为止在国际范围内减排承诺力度最大、面临挑战最艰巨且时间窗口最紧迫的国家之一,迫切需要向绿色低碳发展方向转型。电力行业作为重点排放行业,其碳交易、碳减排和碳排放管理的有效性将直接影响我国绿色低碳产业转型的质量和速度,而构建科学碳预算体系为实现高效的减排管理提供了全新思路。 本文以江西赣能股份有限公司(以下简称“赣能股份”或“公司”)为例,探索“双碳”时代背景电力、热力、燃气及水生产和供应业 北京国家会计学院 视频 江西省 组织治理 -
浙江省国际贸易集团有限公司基于总分型财务共享建设探索管理会计创新和实践
案例单位:浙江省国际贸易集团有限公司
案例作者:黄 蓉,梁星阳,钟增富,谢馥莲,谢蔚然
在数字经济大潮中,数字化转型已不是企业的“选修课”,而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。在开拓创新的数字经济时代,财务工作对于国有企业的高质量发展具有重要意义,是加速企业数字化转型的前提。 国贸集团把数字化改革作为牵引和总抓手,将集团总部负责统一建设管理、各板块提供运营服务的“1+4”总分型财务共享建设作为财务领域数字化改革的主战场,利用大数据、云计算、区块链等数字技术,统筹集团生命健康、金融服务、商贸流通及相关制造产业等业务板块特色,既保留了单中心统一领导与运行的要求,满足统筹及管控的功能实现,信批发和零售业 北京国家会计学院 视频 浙江省 组织治理 -
中医院基于业财“闭环”的全面预算 “用财”体系构建与应用
案例单位:浙江省中医院
案例作者:郑璐,王智榕,王轶,管彤彤,谢德健,胡佳静,叶静,唐杭琴
浙江省中医院是一家集医教研康复为一体,具有鲜明中医特色和中西医医疗优势的现代化综合性三级甲等医院。作为全省规模最大的中医院,拥有五个院区,实行一院多区集团化管理。目前,公立医院收入遇到“天花板”,运营成本持续刚性增长,运营压力不断增大。随着医改的不断深入,公立医院为平衡公益性和内部运营管理,必须强化精细化管理。随着一院多区发展模式的推进,医院管理机构设置重叠、地理位置距离等原因导致的预算管理归口无法统筹和工作效率低下等管理问题也迫切需要加强管控。因此,浙江省中医院通过实施全面预算管理,助推医院向精细化管理卫生和社会工作 北京国家会计学院 视频 浙江省 组织治理 -
浙江省高级人民法院“全域数字法院”涉案 资金闭环管理绩效评价体系
案例单位:浙江省高级人民法院
案例作者:郑戈锋,吴飞梅,薛海华
人民法院作为国家审判机关,是建设社会主义法治国家、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。法谚有云“迟到的正义,非正义”。习近平总书记指出,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。人民群众感受到公平正义,不仅体现在案件的实体处理中,还体现在涉案资金结退等“小微”事项中。当前,涉案资金“应退未退、应收未收”等问题成为全国法院普遍存在的顽瘴痼疾。公共管理、社会保障和社会组织 北京国家会计学院 视频 浙江省 组织治理 -
时间驱动作业成本法在高校教育成本核算中的应用
案例单位:南京审计大学
案例作者:魏 莱,于昊平,卞子咏,文 灿,金 玥,张菊香,申 秦,刘 超,黄 雷,潘 俊
随着高等教育的不断改革和发展,我国高等学校经费来源变得多样,不再是单一的政府财政性经费投入,经费总额也不断地增加,这对高校教育成本核算工作提出了更高的要求。《事业单位成本核算基本指引》(财会〔2019〕25号)和《事业单位成本核算具体指引——高等学校》(财会〔2022〕26号)的相继发布为高校成本核算工作提供了指南。在此背景下,南京审计大学已初步建立起了成本核算流程,亟待进一步深化并迈向精细化。教育 北京国家会计学院 视频 江苏省 组织治理 -
业财融通控风险,数智赋能提效益---基于项目化ICT全生命周期管理会计实践
案例单位:中国移动通信集团江苏有限公司
案例作者:何乔卉,张婷,顾洲敬,方坤,宫鹏程,刘峻,刘京奎
为支撑公司政企市场高速发展,中国移动通信集团江苏有限公司(以下简称“江苏移动”)以“智能服务生产、精细业财管理”为主线,推进ICT业务流程线上化、业财融合化、管理项目化,构建贯穿全流程的数智化管理体系,全面提升项目支撑能力、业财管控能力和风险防范能力。信息传输、软件和信息技术服务业 北京国家会计学院 视频 江苏省 组织治理

