构建以合同管控为主线的一体化平台的研究
在激烈的市场竞争下，传统财务管理模式难以满足需求，出现信息传输不畅、数据不一致、成本差异大、考核制度不完善等问题。大型施工企业集团探索业财融合，搭建大数据信息化平台，整合全面预算、精细化成本、经营决策和责任成本考核等管理工具，实现业务与财务数据同步、同源，确保数据准确及时，动态管控成本，提升决策效率。集团下属A公司结合财务共享系统与PM系统，建立业务、财务一体化流程，实时监控业财数据，分析项目管理。通过搭建业财信息一体化平台，运用数字化技术转变财务管理目标，打破数据孤岛，实现信息快速共享，提供管理和战略价值的信息。
业财融合
大数据信息化平台
PM系统
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 中铁十八局集团有限公司 |
| 作者 | 阮宏毅、王新峰、魏永、王晓慧、许芳芳、刘璐、陈燕玲、钟莉、王军、池玉香、刘纬、赵艳华 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 业财融合；大数据信息化平台；PM系统 |
| 案例类型 | 现场案例 |