浙江省国际贸易集团有限公司基于总分型财务共享建设探索管理会计创新和实践
在数字经济大潮中，数字化转型是企业生存与发展的“必修课”。财务工作在国有企业高质量发展中意义重大。国贸集团以数字化改革为牵引，推动“1+4”总分型财务共享建设，利用大数据、云计算、区块链等技术，统筹集团各业务板块。该模式兼具单中心统一领导与多中心灵活性，信息化系统兼容度高，实施风险小。总分型财务共享贯穿集团全级次，强化风险管控，优化管理流程，提升管理效率，实现协同高效、闭环管理。
数字化转型
总分型财务共享
数字技术
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 浙江省国际贸易集团有限公司 |
| 作者 | 谢蔚然、谢馥莲、钟增富、梁星阳、黄蓉 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 数字化转型；总分型财务共享；数字技术 |
| 案例类型 | 现场案例 |