管理会计在城商行精细化管理中的应用

哈尔滨银行,作为市场经济浪潮中的弄潮儿,自2013年起,便踏上了管理会计的探索之旅。通过构建内部资金转移定价(FTP)、全成本分摊和多维度盈利分析三位一体的管理会计体系,这家银行不仅提升了自身的经营能力,更实现了精细化管理的飞跃。随着财务数据集市和管理会计系统的建立,哈尔滨银行将全量成本分摊至各明细账户,实现了对资产负债数据的标准化处理和深度分析。FTP价格的定期发布,配合管理会计培训,确保了全行上下对成本收益的深刻理解,为经营决策提供了坚实的数据支撑。更引人注目的是,哈尔滨银行在业绩评价和绩效考核中引入了以价值创造为核心的管理会计考核指标体系,这不仅引导了各经营单位向高质量、可持续发展的方向前进,更在潜移默化中提升了全行的核心竞争力。哈尔滨银行的故事,是管理会计在商业银行中应用的一个生动缩影,展现了其在推动银行发展中的巨大潜力。
商业银行 精细化管理 管理会计

 

登录后查看完整案例

登录账号