业信财融合的营销管理会计综合实践

在国家"十四五"发展规划和"世界一流"战略目标的指引下,中国东航开启了一场财务管理的创新之旅。面对业务发展的挑战,东航以"创新、沉淀、授信、补差"为核心,凝结出"东航汇"这一"IDCS"全新财务管理工具,推动财务管理工具升级。 这一变革不仅实现了降本增效,创新支付模式降低手续费支出,节约融资成本,更通过提升出票效率、优化支付体验,助力公司高质量发展。同时,灵活运用额度授信、定金翻倍、红包返利等策略,增加会员黏性,定制化服务高端旅客,进一步促进销售,增加公司沉淀资金和罚金收入。 东航的财务管理3.0模式变革,是一次对未来发展方向的深刻思考,也是对过往管理经验的不断总结。这不仅是一场技术革新,更是一次企业文化和管理理念的升华,展现了东航在新时代背景下的创新精神和前瞻视野,引领着财务管理的潮流。
业信财融合 营销管理会计

 

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