重庆理工大学战略地图的构建及应用
各部门对学校发展战略理解不清晰，战略推进过程中难以形成合力，无法对战略进行考核，上述问题成为重庆理工大学从高速发展到高质量发展转型过程中急需解决的问题。重庆理工大学探索了战略地图在高校战略决策、战略推进及战略考核中的应用，提出了从“战略痛点分析”到“战略地图开发”的“五步法”战略地图开发的方法论，以及高校战略地图应用思路与落地行动指南，总结了高校应用战略地图的主要经验，为其他高校应用提供了参考。
高校
战略地图
工具应用
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 重庆理工大学 |
| 作者 | 杨宝、韩博、王波、周蜀、胡迎东、蔡红、杨萌、平雅婷、宋佳琪 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 高校；战略地图；工具应用 |
| 案例类型 | 现场案例 |