大型综合医院全面预算管理的战略抉择与管理实践
中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）自2005年起，历经支出控制、全面预算、集团管控、战略预算管理四个阶段的建设，将医院人、财、物、技全部资源纳入预算管理范畴，将预算的流程管理与闭环思维落实到医院各个层面，重塑了医院管理秩序。基于数据治理，使全面预算管理有了实实在在的抓手；以集团战略发展规划的落地执行为建设导向，规范经济运行，提高了资金使用和资源利用效率。
医院
全面预算
管理会计
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 中国科大附一院（安徽省立医院） |
| 作者 | 操礼庆、谷玮、赵昕昱 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 医院；全面预算；管理会计 |
| 案例类型 | 现场案例 |