全面预算管理体系在房地产行业的应用
保利发展是房地产行业的龙头企业，在高速发展过程中预算管理问题凸显。为解决预算管理不够全面、流程分工不清晰、预算编制较为粗放、缺乏动态管理等问题，保利发展通过建立组织管理体系和预算指标体系，预算分解、预警与分析、控制，预算执行中期回顾，系统性编制预算调整方案，实施“分级管理、分级考核、分级评价”等方法健全全面预算管理体系，取得一定成效，对房地产行业集团型全面预算管理具有重要的借鉴意义。
全面预算管理
房地产
管理会计
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 保利发展控股集团股份有限公司 |
| 作者 | 王一夫、黎波、邹俊、卢阳、肖昌群 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 全面预算管理；房地产；管理会计 |
| 案例类型 | 现场案例 |