全面预算管理助力集团高质量发展
磷化集团是由两家大型磷化工企业整合重组而成的大型国有企业，面对外部市场、管理层级、发展不均衡的内外部挑战，加强全面预算管理成为发展的重要问题。磷化集团采取全面预算管理模式，强化价值调度管理，对企业资源进行科学配置，以绩效管理为支撑，促进各项经济活动顺利进行，逐步摆脱困境，创造了逆势发展的奇迹，在重组改革中脱胎换骨，顺利实现了脱困发展的各项目标，助力“打造全球磷化工先锋企业”。
全面预算管理
资源配置
绩效管理
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 贵州磷化（集团）有限责任公司 |
| 作者 | 涂文胜、赵友福、郑莉、李林森、谢鹏欢、王梅 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 全面预算管理；资源配置；绩效管理 |
| 案例类型 | 现场案例 |