高高山顶立，深深潜海行——LQ集团全面预算管理赋能集团运营管控实践案例
LQ集团是山西交控集团的全资子公司，主要从事投资、建设、施工和运营管理，以及上下游关联产业。随着规模扩大、业务范围拓展，长短期战略目标不协同、绩效考核数据支撑不足，内控和风险体系不完善，数据监控和反馈机制不足等问题限制了LQ集团的进一步发展。 LQ集团结合实际情况逐步开展全面预算管理。协同多部门，实现项目档案多维管理，借助信息化手段，实现预算管理效率的提升。此外，协同运用多种管理工具，助力实现运营精细化管理。
全面预算管理
运营管控
信息化
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 山西路桥建设集团有限公司 |
| 作者 | 杨志贵、杨建红、李军、卫晋芳、王希、张欣茹、严昌剑 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 全面预算管理；运营管控；信息化 |
| 案例类型 | 现场案例 |