兵团天然气公司基于业财融合的全面预算管理实施案例

民用天然气售价远低于成本价,是国内燃气企业面临的普遍问题,且边境团场地处偏远,所需要的民用气基础设施建设投入成本极大,新疆生产建设兵团天然气有限公司面临亏损的经营问题。在此背景下,公司积极开展系列行动,有效地维持了公司的盈利。公司基于业财融合对全面预算管理进行优化,并且加强信息化平台、人力资源等保障体系的建设,取得了优秀成效。
天然气公司 业财融合 全面预算

 

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