基于数字化应用的预算管理重构
东风汽车零部件（集团）有限公司运用数字化工具，统一预算管理流程体系，创新预算编制流程，打通业务数据，推进产品收益精细化以及预算重构项目，全面梳理产品收益结构，网格化分层管理；确定东风零部件产品收益基盘，清晰未来产品发展方向。通过上述变革，探索出一条可复用的基于数字化应用预算编制模式，革新了数字化理念,以业财融合为基础实现对总部对分子公司管理的有效赋能。
数字化
预算管理
重构
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 东风汽车有限公司 |
| 作者 | 魏彦红、石宝玲、刘东洋、方志勤、刘晓安 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 数字化；预算管理；重构 |
| 案例类型 | 现场案例 |