煤炭企业价值型综合业绩评价体系的构建与应用
煤炭行业特性迫使投资者需格外重视资本约束、财务资源有效配置、风险管控和持续经营改善，传统的财务计量绩效评价或现行的单一绩效评价体系均已不满足煤炭企业高质量转型发展所需。山西亚美大宁能源有限公司（以下简称“亚美大宁”）为中煤集团山西有限公司所属企业。亚美大宁通过综合应用各类管理会计工具，构建了一套贯穿战略管理、经营管理、组织能力建设的以价值创造为核心、价值管理驱动因素为边界、平衡计分卡（BSC）为载体的综合业绩评价体系，形成了战略导向、价值引领、组织能力驱动的绩效文化内核，完成了组织变革、流程再造，已较为全面地解决各类管理问题，并通过绩效赋能，让员工有激情，让企业有活力，确保高效率和高效益地达成企业战略目标。
业绩评价体系
煤炭企业
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 山西亚美大宁能源有限公司 |
| 作者 | 易力 |
| 正文范围 | 15-30页 | 关键词 | 业绩评价体系；煤炭企业 |
| 案例类型 | 现场案例 |