境外工程总承包项目风险管理案例
中铁十五局集团有限公司自国家提出共建“一带一路”倡议之初，就积极践行“走出去”战略，广泛参与境外工程建设。在项目实施过程中，集团面临着境外风险类型多、不确定性大、影响程度高等难题，为应对风云多变的国际市场环境，有效识别和防范风险，公司从管理会计角度出发，根据管理会计应用指引，进行境外工程总承包项目风险管理，对境外项目明确使用风险矩阵、风险清单两种工具方法进行风险识别、评估、报告、防范、总结，较好的避免了境外市场环境对企业带来的风险和不确定性，并为企业的经营决策提供支持，助力公司战略目标的实现。
风险管理
风险矩阵
风险清单
境外工程项目
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 中铁十五局集团有限公司 |
| 作者 | 汪文涛、李丹、赵欣美 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 风险管理；风险矩阵；风险清单；境外工程项目 |
| 案例类型 | 现场案例 |