Roadmap管理控制体系在华达公司风险管理中的应用
当前国际局势动荡不安，国内经济疲软，制造业利润大幅下滑，在企业内生动力不足的情况下，透过经营的层层迷雾，揭开企业经营风险的神秘面纱，并采取相应的防范措施实现企业的财务稳健和精益管理，是让企业在市场竞争中脱颖而出的利剑。华达汽车空调（湖南）有限公司以价值创造为核心，通过应用Roadmap管理控制体系，多措并举，提高了产供销研全链条管理的合规性、统筹性、科学性，有力支撑公司战略目标的实现，也可为同行业类似企业完善内控和风险管理体系提供有益借鉴。
管理控制
信息化
风险管理
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| 出版日期 | 2024年05月28日 |
| 单位 | 华达汽车空调（湖南）有限公司 |
| 作者 | 谢梦煜、罗永亮 |
| 正文范围 | 30页以上 | 关键词 | 管理控制；信息化；风险管理 |
| 案例类型 | 现场案例 |